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街道办事处城市管理职能研究--以南京市湖南路街道为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 若干核心概念第12-16页
        1.2.1 街道办事处第12-13页
        1.2.2 城市第13-15页
        1.2.3 城市管理第15-16页
    1.3 国内研究现状综述第16-20页
2 理论框架和基本假设第20-31页
    2.1 国家与社会关系第20-23页
        2.1.1 压力型体制第20页
        2.1.2 职责同构第20-21页
        2.1.3 公民社会第21-22页
        2.1.4 街头官僚理论第22-23页
    2.2 服务型政府理论第23-27页
        2.2.1 公民本位与社会本位第23-24页
        2.2.2 政府间关系调整第24-26页
        2.2.3 政府职能转变第26-27页
    2.3 基本假设:街道办事处的运作逻辑——“应付主义”第27-31页
        2.3.1 “应付型组织”第27-28页
        2.3.2 “应付主义”第28-31页
3 街道办事处城市管理职能案例分析第31-50页
    3.1 南京市湖南路街道办事处的概况第31-35页
        3.1.1 城市街道管理体制的设置第31-32页
        3.1.2 湖南路街道办事处历史沿革第32-33页
        3.1.3 湖南路街道办事处的组织机构设置及城建城管科的管理内容第33-35页
        3.1.4 湖南路街道办事处城建城管职能的管理依据第35页
    3.2 “363”动迁拆违、治乱整破工作第35-42页
        3.2.1 整治背景第35-37页
        3.2.2 整治过程中的官员激励问题第37-38页
        3.2.3 整治过程第38-40页
        3.2.4 行政问责第40-41页
        3.2.5 居民质疑第41页
        3.2.6 对居民质疑的思考第41-42页
        3.2.7 案例分析第42页
    3.3 推进“12345”工单办理工作第42-50页
        3.3.1 背景及起因第43页
        3.3.2 作流程第43-45页
        3.3.3 成效与反响第45-46页
        3.3.4 具体事例第46页
        3.3.5 处理诉求的不足之处第46-48页
        3.3.6 讨论与分析第48-50页
4 街道办事处城市管理职能困境及原因分析第50-58页
    4.1 街道办事处与上级政府之间第50-52页
        4.1.1 认识不足第50页
        4.1.2 区、街权责不明第50-51页
        4.1.3 只下任务不下权第51页
        4.1.4 权限不对等第51-52页
    4.2 街道办事处内部第52-54页
        4.2.1 缺少法律依据第52页
        4.2.2 人力资源不匹配第52-53页
        4.2.3 街道职能日益庞大第53页
        4.2.4 难以协调的“两站一中心”第53-54页
        4.2.5 缺乏足够的资金支持第54页
    4.3 转型时期街道办事处与社区之间第54-58页
        4.3.1 社区居委会行政化严重第54-55页
        4.3.2 社区居委会缺乏财务管理自主权第55-56页
        4.3.3 社会中介组织发育不成熟第56-57页
        4.3.4 难以满足社区居民多样化诉求第57-58页
5 街道办事处城市管理改革启示及对策第58-70页
    5.1 国内街道办事处改革经验第58-61页
        5.1.1 南京淮海路模式第58页
        5.1.2 贵阳小河区模式第58-59页
        5.1.3 安徽铜陵模式第59-60页
        5.1.4 北京鲁谷模式第60-61页
    5.2 改革对策第61-67页
        5.2.1 人力资源优化第61-62页
        5.2.2 改革绩效问责制度第62-63页
        5.2.3 四种社区工作站模式第63-67页
        5.2.4 培育发展非政府组织第67页
    5.3 讨论与思考第67-70页
        5.3.1 改革动力第67-68页
        5.3.2 改革阻碍第68页
        5.3.3 改革出路第68-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-77页
附录第77页

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