沈阳S灯饰城市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.1.1 企业简介 | 第8-9页 |
| 1.1.2 营销现状及存在问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 市场环境分析 | 第13页 |
| 2.2 STP理论基础 | 第13-15页 |
| 2.3 市场营销策略组合 | 第15-16页 |
| 3 沈阳S灯饰城内外部环境分析 | 第16-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 人文环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2 市场需求分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 市场需求现量与潜量 | 第19-20页 |
| 3.2.2 客户行为分析 | 第20-21页 |
| 3.3 竞争分析 | 第21-24页 |
| 3.3.1 竞争对手识别 | 第21-23页 |
| 3.3.2 竞争能力分析 | 第23-24页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 资源分析 | 第24-26页 |
| 3.4.2 能力分析 | 第26-27页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第27-31页 |
| 3.5.1 机会分析 | 第28页 |
| 3.5.2 威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.5.3 优势分析 | 第29页 |
| 3.5.4 劣势分析 | 第29-31页 |
| 4 目标市场决策与市场定位 | 第31-37页 |
| 4.1 市场细分 | 第31-34页 |
| 4.1.1 按经销商性质细分 | 第31-32页 |
| 4.1.2 按经销商主营品牌细分 | 第32页 |
| 4.1.3 按经销商实力细分 | 第32-34页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第34-35页 |
| 4.3 市场定位 | 第35-37页 |
| 5 沈阳S灯饰城的营销组合策略 | 第37-49页 |
| 5.1 产品策略 | 第37-39页 |
| 5.1.1 产品组合 | 第37-38页 |
| 5.1.2 品牌组合 | 第38-39页 |
| 5.2 价格策略 | 第39-42页 |
| 5.2.1 定价方法 | 第39-41页 |
| 5.2.2 价格体系 | 第41-42页 |
| 5.3 促销策略 | 第42-45页 |
| 5.3.1 针对经销商的促销策略 | 第42-43页 |
| 5.3.2 针对消费者的促销策略 | 第43-45页 |
| 5.4 服务策略 | 第45-49页 |
| 5.4.1 物流服务 | 第46页 |
| 5.4.2 物业服务 | 第46-47页 |
| 5.4.3 融资服务 | 第47-49页 |
| 6 营销策略实施保障 | 第49-54页 |
| 6.1 企业文化建设 | 第49-50页 |
| 6.2 组织结构调整 | 第50-51页 |
| 6.3 管理流程改进 | 第51-52页 |
| 6.4 优化人才管理 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
