| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 导言 | 第9-22页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究价值及意义 | 第10-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-19页 |
| （一）政府购买公共服务的文献综述 | 第12-14页 |
| （二）政府与社会组织关系的研究综述 | 第14-19页 |
| 四、主要研究方法 | 第19页 |
| 五、论文结构 | 第19-20页 |
| 六、论文主要创新及不足 | 第20-22页 |
| 第一章 概念界定及相关理论 | 第22-30页 |
| 一、概念界定 | 第22-25页 |
| （一）政府购买公共服务 | 第22-23页 |
| （二）民办社会组织与官办社会组织 | 第23-24页 |
| （三）“逆回购” | 第24-25页 |
| 二、政府与社会组织关系的相关理论 | 第25-27页 |
| （一）多元主义 | 第25-26页 |
| （二）法团主义 | 第26-27页 |
| 三、公共服务中政府与社会组织关系的模式 | 第27-30页 |
| 第二章“老伙伴”服务项目的“逆回购” | 第30-37页 |
| 一、“老伙伴”服务项目的概况 | 第30页 |
| 二、C街道与老年协会的初期合作 | 第30-32页 |
| （一）X区C街道老年协会的由来 | 第30-31页 |
| （二）政府与C街道老年协会的合作情况 | 第31-32页 |
| 三、公开招标：T公益公共服务中心中标 | 第32-35页 |
| （一）T公益公共服务中心的由来 | 第32-33页 |
| （二）政府与T公益公共服务中心的合作情况 | 第33-35页 |
| 四、“逆回购”：“老伙伴”重回C街道老年协会 | 第35-37页 |
| 第三章“老伙伴”的“逆回购”中政府与社会组织的关系 | 第37-46页 |
| 一、“逆回购”前政府与社会组织的关系 | 第37-39页 |
| 二、“逆回购”中政府与社会组织的角色 | 第39-42页 |
| （一）政府的职能转变 | 第39页 |
| （二）民办社会组织的角色和功能 | 第39-41页 |
| （三）官办社会组织的角色及转变 | 第41-42页 |
| 三、“逆回购”中政府与社会组织的关系重塑 | 第42-46页 |
| （一）政府与民办社会组织的关系重塑 | 第43-44页 |
| （二）政府与官办社会组织的关系重塑 | 第44-46页 |
| 第四章 政府与社会组织关系未来的转型发展 | 第46-51页 |
| 一、开放的竞争平台是政府与社会组织关系良性发展的前提 | 第46-48页 |
| 二、民办社会组织的角色定位及功能转变 | 第48-49页 |
| 三、官办社会组织的角色定位及功能转变 | 第49-51页 |
| 第五章 结语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |