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复杂产品工程变更传播风险研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第19-30页
    1.1 研究背景第19-20页
    1.2 研究现状第20-25页
        1.2.1 复杂产品管理研究现状第20-21页
        1.2.2 工程变更管理研究现状第21-22页
        1.2.3 工程变更传播预测研究现状第22-24页
        1.2.4 研究的局限性第24-25页
    1.3 研究内容第25-26页
    1.4 研究的意义第26-27页
        1.4.1 理论意义第26-27页
        1.4.2 实践意义第27页
    1.5 研究方法和技术路线第27-28页
        1.5.1 研究方法第27页
        1.5.2 技术路线第27-28页
    1.6 研究的创新点第28-30页
第二章 相关理论第30-40页
    2.1 工程变更第30-32页
        2.1.1 变更含义第30页
        2.1.2 变更分类第30-31页
        2.1.3 变更的原因第31-32页
        2.1.4 变更管理的信息化第32页
    2.2 变更传播分析第32-33页
        2.2.1 传播分析第32-33页
        2.2.2 传播方式的种类第33页
    2.3 设计结构矩阵第33-36页
        2.3.1 设计结构矩阵的产生第33-34页
        2.3.2 设计结构矩阵的分类第34-35页
        2.3.3 设计结构矩阵的模型与运算方法第35-36页
    2.4 复杂网络学第36-39页
        2.4.1 复杂网络简介第36页
        2.4.2 复杂网络的统计特性第36-37页
        2.4.3 网络图论的基本理论第37-39页
    2.5 本章小结第39-40页
第三章 复杂产品变更网络Hub节点识别算法第40-49页
    3.1 关键(Hub)节点识别方法概述第40-44页
        3.1.1 Hub节点的存在性第40-43页
        3.1.2 Hub节点的识别技术第43-44页
    3.2 复杂产品Hub节点的含义第44页
    3.3 复杂产品Hub节点的筛选第44-47页
        3.3.1 节点的度指标第45页
        3.3.2 聚类系数指标第45-46页
        3.3.3 介数指标第46-47页
    3.4 Hub节点的获取第47页
    3.5 本章小结第47-49页
第四章 基于DSM复杂产品工程变更传播风险分析第49-58页
    4.1 复杂产品设计网络与DSM建模第49-52页
        4.1.1 复杂产品的特征第49-50页
        4.1.2 复杂产品设计网络第50-51页
        4.1.3 复杂产品DSM模型第51-52页
    4.2 基于DSM的复杂产品工程变更传播第52-54页
        4.2.1 复杂产品工程变更传播分析第52-53页
        4.2.2 基于DSM的变更节点的聚类第53-54页
    4.3 基于DSM的复杂产品工程变更传播风险分析第54-57页
        4.3.1 节点间的直接影响模型第55-56页
        4.3.2 节点间的综合影响模型第56-57页
    4.4 本章小结第57-58页
第五章 实例第58-69页
    5.1 Hub节点的获取第58-60页
    5.2 变更传播风险第60-65页
    5.3 变更风险模块划分及控制第65-66页
    5.4 结论第66-68页
    5.5 本章小节第68-69页
第六章 结论与展望第69-71页
    6.1 总结第69-70页
    6.2 展望第70-71页
参考文献第71-76页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第76-77页
致谢第77-78页
信息摘要第78-82页

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