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深圳中船燃公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、引言第7-15页
    (一) 研究背景和意义第7-8页
    (二) 战略理论综述第8-11页
    (三) 研究基本思路与方法第11-13页
    (四) 本文主要内容与贡献第13-15页
二、深圳中船燃公司外部环境分析第15-35页
    (一) 宏观环境第15-25页
    (二) 行业环境第25-32页
    (三) 公司外部机遇与挑战第32-35页
三、深圳中船燃公司内部环境分析第35-49页
    (一) 公司现状第35-41页
    (二) 公司内部资源与能力第41-46页
    (三) 公司内部优势与劣势第46-49页
四、深圳中船燃公司竞争战略制定第49-55页
    (一) 公司竞争战略SWOT分析第49-51页
    (二) 公司竞争战略选择第51-54页
    (三) 公司竞争战略规划第54-55页
五、深圳中船燃公司竞争战略实施第55-60页
    (一) 竞争战略总体思路第55页
    (二) 竞争战略重点任务第55-57页
    (三) 竞争战略实施保障措施第57-60页
六、结论第60-61页
    (一) 结论第60页
    (二) 有待进一步研究的问题第60-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
作者简历第63页

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