深圳中船燃公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第7-15页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| (二) 战略理论综述 | 第8-11页 |
| (三) 研究基本思路与方法 | 第11-13页 |
| (四) 本文主要内容与贡献 | 第13-15页 |
| 二、深圳中船燃公司外部环境分析 | 第15-35页 |
| (一) 宏观环境 | 第15-25页 |
| (二) 行业环境 | 第25-32页 |
| (三) 公司外部机遇与挑战 | 第32-35页 |
| 三、深圳中船燃公司内部环境分析 | 第35-49页 |
| (一) 公司现状 | 第35-41页 |
| (二) 公司内部资源与能力 | 第41-46页 |
| (三) 公司内部优势与劣势 | 第46-49页 |
| 四、深圳中船燃公司竞争战略制定 | 第49-55页 |
| (一) 公司竞争战略SWOT分析 | 第49-51页 |
| (二) 公司竞争战略选择 | 第51-54页 |
| (三) 公司竞争战略规划 | 第54-55页 |
| 五、深圳中船燃公司竞争战略实施 | 第55-60页 |
| (一) 竞争战略总体思路 | 第55页 |
| (二) 竞争战略重点任务 | 第55-57页 |
| (三) 竞争战略实施保障措施 | 第57-60页 |
| 六、结论 | 第60-61页 |
| (一) 结论 | 第60页 |
| (二) 有待进一步研究的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |
