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A餐厅广式煲仔饭快餐店运营流程改善分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 目的及意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-19页
        1.3.1 中式快餐特点第11-12页
        1.3.2 工作研究第12-13页
        1.3.3 ECRS程序分析第13-16页
        1.3.4 瓶颈分析第16-18页
        1.3.5 基于仿真的生产线改善研究第18-19页
    1.4 研究内容、方法和技术路线第19-20页
    1.5 论文结构第20-21页
第二章 A餐厅运营流程的现状分析第21-39页
    2.1 A餐厅的各岗位工作情况第21-25页
        2.1.1 A快餐前厅各岗位工作情况第21-22页
        2.1.2 A餐厅厨房各岗位工作情况第22页
        2.1.3 A餐厅的经营业务及业务流程第22-25页
        2.1.4 生产线布局第25页
    2.2 A餐厅的服务流程及生产线瓶颈分析第25-33页
        2.2.1 流程分析第25-30页
        2.2.2 生产线瓶颈分析第30-33页
    2.3 运营流程的问题识别第33-38页
    2.4 本章小结第38-39页
第三章 基于仿真的A餐厅运营流程分析第39-47页
    3.1 餐厅运营流程的仿真建模第39-46页
        3.1.1 系统建模分析第39页
        3.1.2 运营流程的仿真建模第39-40页
        3.1.3 模型参数第40-41页
        3.1.4 模型仿真及结果分析第41-45页
        3.1.5 模型正确性验证第45-46页
    3.2 本章小结第46-47页
第四章 基于仿真的改善方案验证与改善结果对比第47-58页
    4.1 基于IE的运营流程改善第47-51页
        4.1.1 改善目标第47页
        4.1.2 改善方法及措施第47-51页
    4.2 基于仿真的改善方案验证第51-56页
    4.3 改善效果分析第56-57页
    4.4 本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第62-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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