A公司研发人员薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 薪酬管理理论概述 | 第13-21页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 薪酬与薪酬管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第13-14页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第14页 |
| 2.2 基本理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.1 薪酬理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第15-17页 |
| 2.3 国内外薪酬研究现状 | 第17-19页 |
| 2.3.1 国外薪酬研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内薪酬研究现状 | 第18-19页 |
| 2.4 影响薪酬的因素 | 第19-21页 |
| 2.4.1 外在因素 | 第19-20页 |
| 2.4.2 内在因素 | 第20-21页 |
| 第3章 A公司研发人员薪酬管理现状及问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司主要经营数据 | 第22-23页 |
| 3.2 A公司研发人员现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 研发人员数量 | 第23页 |
| 3.2.2 研发人员学历结构 | 第23-24页 |
| 3.2.3 研发人员工龄 | 第24页 |
| 3.2.4 研发人员行为特征 | 第24-25页 |
| 3.3 研发人员薪酬管理现状分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 研发人员薪酬结构 | 第25-27页 |
| 3.3.2 研发人员薪酬水平 | 第27页 |
| 3.4 目前薪酬管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 A公司研发人员薪酬体系设计 | 第30-49页 |
| 4.1 薪酬体系设计原则 | 第30-31页 |
| 4.2 薪酬体系设计思路 | 第31-32页 |
| 4.3 工作分析和岗位价值评估 | 第32-39页 |
| 4.3.1 研发人员薪酬策略 | 第32页 |
| 4.3.2 工作分析 | 第32-34页 |
| 4.3.3 岗位价值评估 | 第34-39页 |
| 4.4 确定薪酬结构和水平 | 第39-43页 |
| 4.4.1 市场薪酬调查 | 第39-41页 |
| 4.4.2 研发人员薪酬结构 | 第41页 |
| 4.4.3 研发人员薪酬水平 | 第41-43页 |
| 4.5 新产品研发项目奖金设计 | 第43-45页 |
| 4.5.1 新产品研发短期激励 | 第44页 |
| 4.5.2 新产品上市后的长期激励 | 第44-45页 |
| 4.6 福利设计 | 第45-46页 |
| 4.7 研发人员的培训与晋升 | 第46-48页 |
| 4.7.1 研发人员培训 | 第46-47页 |
| 4.7.2 研发人员晋升通道 | 第47-48页 |
| 4.8 薪酬体系的实施与改进 | 第48-49页 |
| 4.8.1 薪酬体系的实施 | 第48页 |
| 4.8.2 薪酬体系的改进 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录1 研发项目评估表 | 第55-56页 |
| 附录2 技术研发部月度绩效考核表 | 第56-57页 |
