R公司女性卫生巾特种市场开发策略研究--以摩吉特纳米远红外保健卫生巾为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究思路及基本结构 | 第9-11页 |
| 第二章 中国市场卫生用品的概况及发展趋势 | 第11-14页 |
| 2.1 女性卫生用品概念、分类 | 第11页 |
| 2.2 女性卫生用品在中国市场发展历程 | 第11-12页 |
| 2.3 中国市场需求预测 | 第12-14页 |
| 第三章 摩吉特纳米远红外保健卫生巾核心竞争力 | 第14-19页 |
| 3.1 目前市场上销售的卫生巾存在的问题 | 第14-15页 |
| 3.2 国内知名企业存在问题 | 第15-17页 |
| 3.3 摩吉特纳米远红外保健卫生巾的原理及特点 | 第17-19页 |
| 第四章 市场营销环境分析 | 第19-32页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第24-32页 |
| 4.2.1 全球卫生用品行业发展现状及规模 | 第24-25页 |
| 4.2.2 中国女性卫生巾行业发展现状及规模 | 第25-27页 |
| 4.2.3 我国卫生巾行业市场竞争 | 第27-32页 |
| 第五章 R公司战略制定 | 第32-41页 |
| 5.1 SWOT理论 | 第32-33页 |
| 5.2 中国市场策略（SWOT）分析 | 第33-36页 |
| 5.2.1 优势与劣势分析 | 第33-34页 |
| 5.2.2 机会与威胁分析 | 第34-35页 |
| 5.2.3 SWOT矩阵分析 | 第35-36页 |
| 5.3 IFE矩阵和EFE矩阵分析 | 第36-38页 |
| 5.3.1 EFE矩阵 | 第36-37页 |
| 5.3.2 IFE矩阵 | 第37-38页 |
| 5.4 根据分析选择战略 | 第38-41页 |
| 第六章 市场策略的制定及实施 | 第41-55页 |
| 6.1 STP分析 | 第41-47页 |
| 6.1.1 市场细分分析 | 第41-43页 |
| 6.1.2 目标市场分析 | 第43-46页 |
| 6.1.3 市场定位 | 第46-47页 |
| 6.2 市场营销策略（4P理论） | 第47-53页 |
| 6.2.1 产品策略 | 第47页 |
| 6.2.2 价格定位 | 第47-48页 |
| 6.2.3 营销渠道策略 | 第48页 |
| 6.2.4 促销策略 | 第48-53页 |
| 6.3 R公司在市场策略实施中的优势 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录：新产品生产措施 | 第58-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67页 |
