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基于价值流的R企业订单处理流程优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-21页
    1.1 本文研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-16页
        1.2.1 业务流程优化第12-14页
        1.2.2 价值流第14-16页
    1.3 课题研究内容和方法第16-21页
        1.3.1 本文的主要工作第16-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 技术路线第19-21页
第2章 业务流程优化相关理论第21-28页
    2.1 业务流程优化的概念及作用第21-23页
        2.1.1 业务流程优化的概念第21-22页
        2.1.2 业务流程优化的价值理念第22页
        2.1.3 业务流程优化的持续性第22-23页
    2.2 业务流程优化的原则、步骤和方法第23-28页
        2.2.1 业务流程优化的基本原则第23-24页
        2.2.2 业务流程优化的步骤第24-25页
        2.2.3 业务流程优化的方法第25-28页
第3章 R企业客户样品订单处理流程现状分析第28-41页
    3.1 R企业背景第28-29页
    3.2 RBCD客户样品订单处理业务流程简介第29-31页
    3.3 R企业客户样品订单处理流程价值流图现状第31-37页
        3.3.1 绘制价值流图前期准备第31-35页
        3.3.2 价值流图绘制第35-37页
    3.4 优化前的样品订单处理流程分析第37-41页
第4章 R企业客户样品订单处理流程优化研究第41-49页
    4.1 流程优化目标制定第41-42页
    4.2 R企业客户样品订单处理流程优化原则第42-44页
    4.3 优化分析第44-47页
        4.3.1 整体分析第44-45页
        4.3.2 可改进点分析第45-47页
    4.4 客户样品订单优化价值流图优化第47-49页
第5章 优化后流程监测评估第49-55页
    5.1 优化后流程优化结果分析第49-54页
        5.1.1 时间效益分析第49-52页
        5.1.2 流程效率分析第52-53页
        5.1.3 流程优化取得的实效第53-54页
    5.2 实施过程中存在问题探讨与建议第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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