| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第9-11页 |
| ·Thesis Background | 第9页 |
| ·Problem Discussion | 第9-11页 |
| CHAPTER 2 BUSINESS OVERVIEW | 第11-17页 |
| ·Corporate Background and Important Development | 第11-12页 |
| ·S&P Syndicate Public Company Limited’s Background | 第12-14页 |
| ·The product and business description in Chinese | 第14-15页 |
| ·The PATARA Fine Thai Cuisine Description | 第15-17页 |
| CHAPTER 3 INTERNAL AND EXTERNAL ANALYSIS (PEST ANALYSIS) | 第17-25页 |
| ·Industry Analysis | 第17-21页 |
| ·Benchmarking | 第21-23页 |
| ·Internal Analysis | 第23-25页 |
| CHAPTER 4 STRATEGIC ANALYSIS | 第25-33页 |
| ·TOWS Strategic Alternatives Matrix Analysis | 第25-27页 |
| ·Competitive Profile Matrix(CPM) | 第27-29页 |
| ·The Grand Strategy Matrix | 第29-33页 |
| CHAPTER 5 BUSINESS STRATEGIES | 第33-51页 |
| ·Directional Strategy | 第33-35页 |
| ·Marketing Management | 第35-40页 |
| ·Financial Management | 第40-44页 |
| ·Operation Management | 第44-46页 |
| ·Human Resources Strategy | 第46-48页 |
| ·Information Technology Strategy | 第48-51页 |
| CHAPTER 6 STRATEGY IMPLEMENTATION AND RISK MANAGEMENT | 第51-57页 |
| ·Strategy Implementation | 第51-53页 |
| ·Risk Management | 第53-54页 |
| ·Margin of Safety | 第54页 |
| ·Contingency Plan | 第54-55页 |
| ·Exit Strategy | 第55-57页 |
| CHAPTER 7 CONCLUSION AND RECCOMENDATION | 第57-58页 |
| ·The direction of S&P Syndicate PCL Investment | 第57页 |
| ·How Cuisine Investment Success in Shanghai | 第57-58页 |
| REFERENCES | 第58-59页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第59-60页 |
| THESIS PUBLISHED DURING COURSE OF MBA STUDY | 第60页 |
