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柳工在工程机械行业转型期内的战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景及意义第13页
    1.2 相关理论及其文献综述第13-17页
        1.2.1 产业经济的市场结构-市场行为-市场绩效范式第13-14页
        1.2.2 财务报表的战略分析-会计分析-财务分析-前景分析框架第14页
        1.2.3 工程机械行业及柳工的文献研究第14-17页
    1.3 论文研究内容和主要创新处第17-18页
第二章 中国工程机械行业分析:结构-行为-绩效第18-35页
    2.1 中国工程机械行业:定义及历史第18-20页
        2.1.1 工程机械的定义第18页
        2.1.2 中国工程机械行业的发展历史第18-19页
        2.1.3 关于数据来源及统计口径的说明第19-20页
    2.2 中国工程机械行业:结构第20-25页
        2.2.1 供需和特性第20-21页
        2.2.2 市场集中度第21-23页
        2.2.3 规模经济第23页
        2.2.4 进入和退出壁垒第23-24页
        2.2.5 供应商及购买者的议价能力第24-25页
    2.3 中国工程机械行业:行为第25-28页
        2.3.1 产品竞争第25-26页
        2.3.2 价格竞争第26-27页
        2.3.3 兼并收购第27页
        2.3.4 本地化生产第27-28页
    2.4 中国工程机械行业:绩效第28-32页
        2.4.1 收入规模第28-29页
        2.4.2 盈利水平第29-31页
        2.4.3 技术创新和社会绩效第31-32页
    2.5 政策第32-34页
        2.5.1 科技创新政策第32-33页
        2.5.2 环保标准法规第33页
        2.5.3 “一带一路”国家战略第33-34页
    2.6 本章小结第34-35页
第三章 柳工公司分析:战略-会计-财务-前景第35-58页
    3.1 战略分析第35-42页
        3.1.1 公司背景分析第35-37页
        3.1.2 行业与竞争分析第37-42页
    3.2 会计分析第42-48页
        3.2.0 综述第42-44页
        3.2.1 应收账款的会计政策和会计估计第44-46页
        3.2.2 存货的会计政策和会计估计第46-47页
        3.2.3 收益质量第47-48页
        3.2.4 信息披露质量第48页
    3.3 财务分析第48-55页
        3.3.1 趋势分析第48-52页
        3.3.2 比率分析第52-55页
        3.3.3 现金流量分析第55页
    3.4 前景分析第55-58页
        3.4.1 行业前景第55-56页
        3.4.2 竞争趋势第56页
        3.4.3 变革方向第56-58页
第四章 标杆分析:卡特彼勒与小松第58-66页
    4.1 卡特彼勒标杆分析第58-62页
        4.1.1 卡特彼勒总体发展阶段第58-60页
        4.1.2 卡特彼勒在华发展阶段第60页
        4.1.3 卡特彼勒发展历程对柳工的启示与借鉴第60-62页
    4.2 小松标杆分析第62-65页
        4.2.1 小松总体发展阶段第63-64页
        4.2.2 小松海外发展阶段第64页
        4.2.3 小松在华发展阶段第64-65页
        4.2.4 小松发展历程对柳工的启示与借鉴第65页
    4.3 本章小结第65-66页
第五章 总结与展望第66-69页
    5.1 总结第66-67页
        5.1.1 研究总结第66页
        5.1.2 柳工在转型期内的战略调整总结第66-67页
    5.2 研究不足与展望第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
作者和导师简介第73-74页
附件第74-75页

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