“*ST云维”债务违约研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究框架 | 第8-9页 |
| 1.4 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.4.1 财务危机识别理论综述 | 第9-10页 |
| 1.4.2 财务危机成因理论综述 | 第10页 |
| 1.4.3 关于财务危机对策的文献综述 | 第10-12页 |
| 二、案情简介 | 第12-19页 |
| 2.1 公司介绍 | 第12-13页 |
| 2.2 案情介绍 | 第13-19页 |
| 2.2.1 连续曝出债务违约 | 第13-17页 |
| 2.2.2 筹资失败企业陷入破产重整 | 第17页 |
| 2.2.3 债权人对*ST云维提起了民事诉讼 | 第17-19页 |
| 三、“*ST云维”债务违约原因分析 | 第19-37页 |
| 3.1 企业扩张速度扩快影响可持续发展 | 第20-22页 |
| 3.1.1 企业可持续增长能力下降 | 第20-21页 |
| 3.1.2 企业扩张导致长期偿债能力下降 | 第21-22页 |
| 3.2 过度负债经营债务结构不合理 | 第22-26页 |
| 3.3 盈利能力下降导致偿还能力不足 | 第26-31页 |
| 3.3.1 主营产品收入下降 | 第28-30页 |
| 3.3.2 期间费用和资产减值损失侵蚀利润 | 第30-31页 |
| 3.4 资产周转率低 | 第31-34页 |
| 3.5 现金流量难以满足经营需要 | 第34-37页 |
| 四、*ST云维债务违约案对策建议 | 第37-43页 |
| 4.1 制定科学的筹资决策优化资本结构 | 第37-38页 |
| 4.1.1 建立合理的债务筹资决策机制 | 第37页 |
| 4.1.2 合理搭配长短期负债 | 第37-38页 |
| 4.1.3 拓宽融资渠道 | 第38页 |
| 4.2 理性投资开发新业务增长点 | 第38-39页 |
| 4.2.1 理性投资避免盲目跟风 | 第38页 |
| 4.2.2 改进营销模式加强成本管理 | 第38-39页 |
| 4.2.3 发展新型煤化工业提高产品附加值 | 第39页 |
| 4.3 提高资产使用效率控制营运风险 | 第39-40页 |
| 4.4 建立财务预警机制 | 第40-41页 |
| 4.5 加强现金流管理 | 第41-43页 |
| 五、研究结论与局限性分析 | 第43-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 局限性分析 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
