上市公司跨国并购策略分析--以锦江股份并购卢浮集团为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目与意义 | 第8页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第11-12页 |
| 第2章 跨国并购策略选择的理论依据 | 第12-16页 |
| 2.1 跨国并购及并购策略的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.1 跨国并购的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 并购策略的含义及分类 | 第12-13页 |
| 2.2 跨国横向并购理论及动因 | 第13-14页 |
| 2.2.1 跨国横向并购理论 | 第13页 |
| 2.2.2 跨国横向并购的动因 | 第13-14页 |
| 2.3 跨国横向并购风险与并购效应分析 | 第14-16页 |
| 2.3.1 跨国横向并购风险 | 第14页 |
| 2.3.2 跨国横向并购效应分析 | 第14-16页 |
| 第3章 锦江股份并购卢浮集团的案例背景 | 第16-20页 |
| 3.1 上市公司跨国并购的现状 | 第16-18页 |
| 3.1.1 上市公司跨国并购越来越普遍 | 第16-17页 |
| 3.1.2 并购行业分布较为广泛，服务业有所发展 | 第17-18页 |
| 3.1.3 上市公司跨国并购的区位 | 第18页 |
| 3.2 锦江股份并购卢浮集团的案列介绍 | 第18-20页 |
| 3.2.1 锦江股份简介 | 第18页 |
| 3.2.2 卢浮集团简介 | 第18-19页 |
| 3.2.3 锦江股份并购卢浮集团过程 | 第19-20页 |
| 第4章 锦江实施跨国并购动因的SWOT分析 | 第20-24页 |
| 4.1 锦江并购卢浮的优势 | 第20页 |
| 4.1.1 锦江股份实力雄厚 | 第20页 |
| 4.1.2 良好的合作基础 | 第20页 |
| 4.2 锦江并购卢浮的劣势 | 第20-21页 |
| 4.2.1 融资渠道较少 | 第20-21页 |
| 4.2.2 并购经验有所欠缺 | 第21页 |
| 4.3 锦江并购卢浮的机遇 | 第21-22页 |
| 4.3.1 国家政策的支持 | 第21-22页 |
| 4.3.2 抓住时机开发国际市场 | 第22页 |
| 4.4 锦江并购卢浮的挑战 | 第22-24页 |
| 4.4.1 沉重的财务负担 | 第22-23页 |
| 4.4.2 并购后的整合困难 | 第23-24页 |
| 第5章 锦江股份并购卢浮集团的策略分析 | 第24-35页 |
| 5.1 锦江跨国并购区位及目标的选择策略 | 第24-26页 |
| 5.1.1 并购的区位选择 | 第24-26页 |
| 5.1.2 并购的目标选择 | 第26页 |
| 5.2 并购定价策略 | 第26-31页 |
| 5.2.1 对卢浮集团的评估过程 | 第27-31页 |
| 5.2.2 对卢浮集团的评估结论 | 第31页 |
| 5.3 支付方式的选择策略 | 第31-32页 |
| 5.3.1 跨国并购主要支付方式 | 第31-32页 |
| 5.3.2 锦江并购案例中选择的支付方式 | 第32页 |
| 5.4 融资方式的选择策略 | 第32-35页 |
| 5.4.1 并购中主要的融资方式 | 第32-33页 |
| 5.4.2 锦江并购案例中选择的融资方式 | 第33-35页 |
| 第6章 锦江股份并购卢浮集团的启示 | 第35-38页 |
| 6.1 科学地选择并购区位和目标 | 第35页 |
| 6.2 合理评估并购目标的价值是成功的关键 | 第35-36页 |
| 6.3 合理选择跨国并购的支付方式 | 第36页 |
| 6.4 合理运用各种融资方式以降低并购财务风险 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
