| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-9页 |
| (一) 研究背景、目的及意义 | 第7页 |
| (二) 研究的主要内容及思路 | 第7-9页 |
| 一、相关理论与文献综述 | 第9-16页 |
| (一) 电子制造行业的概述 | 第9-10页 |
| 1、电子制造行业的现状 | 第9页 |
| 2、电子制造行业的特点 | 第9-10页 |
| (二) 企业信息化发展概述 | 第10-16页 |
| 1、企业信息化发展历程 | 第10-11页 |
| 2、企业信息系统集成 | 第11-12页 |
| 3、信息系统集成方法概述 | 第12-13页 |
| 4、ERP系统的集成发展阶段 | 第13-16页 |
| 二、A&T公司信息管理系统现状分析 | 第16-27页 |
| (一) A&T公司概况 | 第16-17页 |
| 1、A&T公司的基本情况 | 第16页 |
| 2、A&T公司的发展历程 | 第16-17页 |
| (二) A&T公司信息管理系统的现状 | 第17-21页 |
| 1、金蝶财务系统 | 第17-18页 |
| 2、易助供应链系统 | 第18-21页 |
| (三) A&T公司信息管理系统存在的问题 | 第21-24页 |
| 1、“信息孤岛”现象 | 第21-22页 |
| 2、供应链流程与应收应付流程断裂的问题 | 第22-24页 |
| 3、物料需求与供给不匹配的问题 | 第24页 |
| (四) A&T公司信息管理系统问题的成因分析 | 第24-27页 |
| 三、A&T公司信息管理系统优化方案建议 | 第27-39页 |
| (一) 财务与业务运用层的集成优化方案 | 第28-31页 |
| 1、选型新ERP系统平台实现财务系统与业务系统的集成 | 第28-30页 |
| 2、在新的ERP系统中实现基础数据和运用工具的集成 | 第30-31页 |
| (二) 供应链流程衔接应收应付流程的优化方案 | 第31-34页 |
| 1、供应链流程衔接应付流程的优化 | 第32-33页 |
| 2、供应链流程衔接应收流程的优化 | 第33-34页 |
| (三) 集成MRP模块方案 | 第34-39页 |
| 1、物料需求规划流程的优化 | 第34-38页 |
| 2、MRP系统运行环境准备 | 第38-39页 |
| 四、A@T公司信息管理系统优化方案的实施关键环节建议 | 第39-43页 |
| (一) 新ERP系统的选型 | 第39-40页 |
| (二) 抓好新ERP系统的全员培训 | 第40页 |
| (三) 设计新ERP软件运用方案 | 第40-41页 |
| (四) 新ERP系统试运行,并与旧系统并行使用 | 第41-42页 |
| (五) 新旧系统切换以及对新系统的持续优化 | 第42-43页 |
| 五、结束语 | 第43-44页 |
| (一) 总结全文 | 第43页 |
| (二) 不足与期望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
