| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 研究评价 | 第13页 |
| 1.4 研究的思路与方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第14页 |
| 1.4.3 创新和不足之处 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-20页 |
| 2.1.1 激励机制 | 第16-18页 |
| 2.1.2 农业技术推广员 | 第18-20页 |
| 2.1.3 工作满意度 | 第20页 |
| 2.2 激励机制对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第20-23页 |
| 2.3 理论基础 | 第23-26页 |
| 2.3.1 激励理论概述 | 第23-24页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 期望理论 | 第25-26页 |
| 第三章 河源市农业技术推广员的基本现状 | 第26-34页 |
| 3.1 河源市农业技术推广员激励机制现状 | 第26-29页 |
| 3.1.1 缺乏多样性的激励方式 | 第26-27页 |
| 3.1.2 缺乏合理性的激励设计 | 第27页 |
| 3.1.3 缺乏及时性的激励反馈 | 第27-29页 |
| 3.2 河源市农业技术推广员工作现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 调查问卷与研究设计 | 第29页 |
| 3.2.2 调查对象与范围 | 第29页 |
| 3.2.3 样本基本情况 | 第29-30页 |
| 3.2.4 调查结果简要分析 | 第30-34页 |
| 第四章 河源市农业技术推广员工作满意度实证分析 | 第34-48页 |
| 4.1 研究设计 | 第34-35页 |
| 4.2 数据分析 | 第35-41页 |
| 4.2.1 基层农业技术推广员工作满意度的描述及分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 年龄和工作年限对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第37页 |
| 4.2.3 学历对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第37-38页 |
| 4.2.4“三权”管理对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第38页 |
| 4.2.5 招聘制度对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第38-39页 |
| 4.2.6 工资薪酬因素对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第39页 |
| 4.2.7 社会保障因素对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第39-40页 |
| 4.2.8 工作考核制度对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第40页 |
| 4.2.9 晋升制度对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第40-41页 |
| 4.2.10 培训制度对农业技术推广员工作满意度的影响 | 第41页 |
| 4.3 影响农业技术推广员工作满意度因素的逐步回归分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 变量选择和回归模型的建立 | 第41-43页 |
| 4.3.2 模型逐步回归结果 | 第43-45页 |
| 4.3.3 回归结果解释与分析 | 第45-46页 |
| 4.4 结论 | 第46-48页 |
| 第五章 完善激励机制提升农业技术推广员工作满意度的对策 | 第48-51页 |
| 5.1 提高考核评测体系的有效性 | 第48页 |
| 5.2 进一步优化工资薪酬结构 | 第48-49页 |
| 5.3 构建职务职称晋升体系 | 第49页 |
| 5.4 提升基层社会保障水平 | 第49-50页 |
| 5.5 建立以人为本的综合管理理念 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 A 农业技术推广员工作情况问卷 | 第55-58页 |
