制造企业生产业务外包决策问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外外包市场发展概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外包市场发展概况 | 第11页 |
| 1.3 研究拟解决的主要问题 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法与思路 | 第13-15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-17页 |
| 第二章 生产业务外包理论研究 | 第17-29页 |
| 2.1 生产业务分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 生产业务外包的优势 | 第17-18页 |
| 2.1.2 生产业务外包的决策流程 | 第18-19页 |
| 2.2 基于核心业务的外包模式 | 第19-22页 |
| 2.3 制造企业外包决策的经济理论 | 第22-26页 |
| 2.3.1 外包的成本效益 | 第22-23页 |
| 2.3.2 经济学相关概念 | 第23-26页 |
| 2.4 外包商的选择 | 第26-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 制造企业外包业务判别 | 第29-45页 |
| 3.1 制造企业外包业务分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 决策模型基本架构 | 第29-30页 |
| 3.1.2 制造企业核心业务的特点 | 第30页 |
| 3.1.3 制造企业核心业务判别方法 | 第30-31页 |
| 3.2 基于层次分析法的核心业务判别 | 第31-34页 |
| 3.3 案例企业的外包业务判别 | 第34-43页 |
| 3.3.1 基于层次分析法的核心业务判别 | 第36-40页 |
| 3.3.2 核心业务指标权重的确定 | 第40-42页 |
| 3.3.3 Y企业外包业务的判别 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 外包业务的成本效益分析 | 第45-61页 |
| 4.1 生产业务成本构成 | 第45-49页 |
| 4.1.1 生产业务自制成本分析 | 第45-48页 |
| 4.1.2 生产业务外包成本分析 | 第48-49页 |
| 4.2 成本效益分析的研究框架 | 第49-53页 |
| 4.2.1 回归分析模型 | 第50-52页 |
| 4.2.2 成本-效益决策评价 | 第52-53页 |
| 4.3 案例企业成本效益分析 | 第53-59页 |
| 4.3.1 生产业务自制成本分析 | 第53-56页 |
| 4.3.2 生产业务外包成本分析 | 第56-57页 |
| 4.3.3 生产业务外包决策与评价 | 第57-59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-61页 |
| 第五章 外包商的评价与选择 | 第61-75页 |
| 5.1 外包商选择的流程分析 | 第61-62页 |
| 5.2 外包商评价指标体系构建 | 第62-67页 |
| 5.2.1 评价指标的选取原则 | 第62页 |
| 5.2.2 外包商评价指标体系 | 第62-64页 |
| 5.2.3 基于FAHP的外包商选择模型 | 第64-67页 |
| 5.3 Y公司外包商的评价与选择 | 第67-73页 |
| 5.3.1 层次结构模型 | 第67-71页 |
| 5.3.2 外包商评价 | 第71-73页 |
| 5.4 本章小结 | 第73-75页 |
| 第六章 本文总结与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 本文总结 | 第75页 |
| 6.2 本文展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 发表论文和参加科研情况 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
