| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 课题的研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内相关研究动态 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究状态 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究综述简评 | 第13页 |
| 1.3 研究的主要内容及基本思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容简要介绍 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要方法和可能的创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究的主要方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念的界定、要素及理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 干部以及科级干部 | 第16页 |
| 2.1.2 干部及科级干部的选拔任用 | 第16-17页 |
| 2.2 科级干部选拔任用工作要素 | 第17-20页 |
| 2.2.1 科级干部选拔任用的原则 | 第17-18页 |
| 2.2.2 干部选拔任用的基本条件 | 第18-19页 |
| 2.2.3 科级干部选拔任用的程序、方式 | 第19-20页 |
| 2.3 理论基础 | 第20-21页 |
| 2.3.1 主权在民理论 | 第20页 |
| 2.3.2 马克思人才理论 | 第20页 |
| 2.3.3 人职匹配思想 | 第20-21页 |
| 2.4 修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》提出的新要求 | 第21-23页 |
| 第3章 县域科级干部选拔任用工作现状、存在的问题和原因——以XH县为例 | 第23-42页 |
| 3.1 XH县科级干部选用的情况调查 | 第23-37页 |
| 3.1.1 XH县的经济社会发展概况 | 第23页 |
| 3.1.2 XH县选用科级干部工作的相关程序 | 第23-24页 |
| 3.1.3 问卷调查的概况 | 第24-37页 |
| 3.2 县域科级干部的选拔任用工作中存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.2.1 科级干部选任标准难以量化 | 第37-38页 |
| 3.2.2 科级干部选拔任用的考核环节评价机制存在一定漏洞 | 第38页 |
| 3.2.3 科级干部选拔任用工作监督不力 | 第38-39页 |
| 3.2.4 科级干部选拔任用工作民主、公开程度不够高 | 第39页 |
| 3.2.5 存在不正之风 | 第39-40页 |
| 3.3 科级干部选拔任用工作问题形成的原因 | 第40-42页 |
| 3.3.1 思想认识上存在偏差 | 第40页 |
| 3.3.2 缺乏现代人力资源配置的观念和手段 | 第40-41页 |
| 3.3.3 缺乏科学规范的监督机制 | 第41-42页 |
| 第4章 改善县域科级干部选拔任用工作的对策建议 | 第42-47页 |
| 4.1 县域科级干部选拔任用工作方式、渠道多样化发展 | 第42-43页 |
| 4.1.1 拓宽选拔任用县域科级干部的渠道 | 第42-43页 |
| 4.1.2 实现多样化和科学化的选用方式 | 第43页 |
| 4.2 完善科级干部的选拔任用选拔监督机制 | 第43-44页 |
| 4.2.1 实行互联网+监督模式 | 第43-44页 |
| 4.2.2 构建全方位的社会监督体系 | 第44页 |
| 4.2.3 建立健全科级干部选拔任用责任追究制度 | 第44页 |
| 4.3 扩大科级干部在选拔任用过程中的民主性 | 第44-45页 |
| 4.3.1 扩大民主贯穿干部选任环节 | 第44-45页 |
| 4.3.2 坚持集体决策，发扬党内民主 | 第45页 |
| 4.4 完善科级干部的选拔任用工作制度 | 第45-47页 |
| 4.4.1 完善干部选拔任用中的评价考核系统 | 第45-46页 |
| 4.4.2 健全科级干部退出机制 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录：关于县域科级干部选拔任用工作问题的问卷调研 | 第52-56页 |
| 在读期间发表的学术论文和研究成果 | 第56页 |
