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ERP环境下企业内部控制优化研究--以欧美佳电为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1. 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 研究内容与方法第12-13页
    1.3 研究逻辑架构图第13-14页
    1.4 预期目标第14-15页
2. 文献与理论综述第15-28页
    2.1 国内外研究现状第15-17页
        2.1.1 国外研究综述第15-16页
        2.1.2 国内研究综述第16-17页
    2.2 ERP系统的核心思想与发展概况第17-20页
        2.2.1 ERP系统的概念与核心思想第17-18页
        2.2.2 ERP系统的特点第18页
        2.2.3 ERP系统在我国的发展过程第18-19页
        2.2.4 国内ERP发展现状第19-20页
    2.3 企业的内部控制第20-25页
        2.3.1 企业内部控制的内涵第20-21页
        2.3.2 内部控制的发展阶段第21-22页
        2.3.3 内部控制五要素第22-24页
        2.3.4 企业加强内部控制的必要性第24-25页
    2.4 ERP环境下的内部控制第25-28页
        2.4.1 与原有流程的差异第25页
        2.4.2 与原有控制的差异第25-26页
        2.4.3 实行ERP给企业内部控制带来的改变第26页
        2.4.4 在ERP环境下加强内部控制的原则第26-27页
        2.4.5 我国企业ERP环境下内部控制现状与问题第27-28页
3. 欧美佳电(北京)概况第28-31页
    3.1 企业概况第28页
    3.2 欧美佳电(北京)ERP系统概况第28-31页
        3.2.1 厂商情况第28-29页
        3.2.2 功能特点第29-30页
        3.2.3 功能示意图第30-31页
4. 欧美佳电(北京)重大经营事故及缺陷诊断第31-40页
    4.1 典型经营事故第31-33页
    4.2 缺陷诊断第33-40页
        4.2.1 缺乏有效控制环境第33-34页
        4.2.2 风险评估不充分,业务流程控制不足第34-36页
        4.2.3 控制措施不健全第36-38页
        4.2.4 信息与沟通渠道不畅第38-39页
        4.2.5 内部监督不力第39-40页
5. ERP环境下内部控制优化措施与建议第40-51页
    5.1 利用ERP营造有效内部控制环境第40-41页
        5.1.1 打造扁平化组织架构第40页
        5.1.2 提高员工使用信息化系统的能力第40-41页
        5.1.3 营造信息化的工作氛围第41页
    5.2 准确识别风险,改造业务流程第41-45页
        5.2.1 准确评估企业风险第41-43页
        5.2.2 建立全面风险管理机构第43页
        5.2.3 建立ERP系统内风险预警机制第43页
        5.2.4 利用ERP系统改造业务流程第43-45页
    5.3 利用ERP系统完善控制措施第45-48页
        5.3.1 利用ERP系统实现岗位责任制第46-47页
        5.3.2 改进不合理的审批审核制度第47-48页
    5.4 构建完整信息与沟通渠道第48-49页
        5.4.1 统一信息制式规格第49页
        5.4.2 建设信息传递渠道第49页
    5.5 健全监督机制,加强监督力度第49-51页
        5.5.1 充分利用ERP系统的权限控制第50页
        5.5.2 利用信息渠道建立自下而上监督机制第50-51页
6. 结语第51-53页
    6.1 结论第51-52页
    6.2 不足与展望第52-53页
参考文献第53-56页
作者简介第56-57页
学位论文数据集第57页

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