| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究目的与意义 | 第8-10页 |
| (一) 研究目的 | 第8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-13页 |
| (一) 关于社会组织与政府关系的文献综述 | 第10-11页 |
| (二) 关于社会工作参与社会治理的文献综述 | 第11-13页 |
| (三) 对以上文献的简短分析 | 第13页 |
| 三、研究方法与思路 | 第13-15页 |
| (一) 研究方法 | 第13-14页 |
| (二) 研究思路 | 第14-15页 |
| 第二章 T市"政社互动"与社会组织的社会治理功能 | 第15-18页 |
| 一、T市"政社互动"基本情况 | 第15-16页 |
| 二、T市社会组织的社会治理功能 | 第16页 |
| 三、T市社工机构在"政社互动"背景下的社会治理功能 | 第16-18页 |
| 第三章 QH机构参与社会治理的具体行动 | 第18-38页 |
| 一、QH机构的基本情况概述 | 第18-26页 |
| (一) QH机构的创立与服务理念 | 第18-19页 |
| (二) QH机构组织架构与项目概况 | 第19-21页 |
| (三) QH机构资金来源的主要途径 | 第21页 |
| (四) QH机构外部关系梳理 | 第21-26页 |
| 二、QH机构参与社会治理的功能提升 | 第26-38页 |
| (一) 改善亲子关系,从家庭和谐到社会和谐 | 第27-30页 |
| (二) 预防青少年犯罪,促进社会稳定 | 第30-32页 |
| (三) 外来人口社会融入,促进社会发展 | 第32-33页 |
| (四) 青少年加油站,提高青少年综合素质能力 | 第33-34页 |
| (五) 理论与实践相结合,提升专业化服务水平 | 第34-36页 |
| (六) 注重专业社工培养,迈向职业化道路 | 第36-38页 |
| 第四章 QH机构发展困境及社会治理功能提升的对策 | 第38-46页 |
| 一、QH机构发展困境探究 | 第38-41页 |
| (一) 机构组织建设困境 | 第38-39页 |
| (二) 人才困境 | 第39-40页 |
| (三) 资金困境 | 第40-41页 |
| 二、QH机构进一步实现社会功能提升的对策思考 | 第41-46页 |
| (一) 改善内部机制体系,加强团队建设 | 第41-42页 |
| (二) 多渠道吸引专业人才,提高专业化水平 | 第42-44页 |
| (三) 拓展资金来源途径,打造机构特色品牌 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |