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S公司消防系统改造项目成本控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外相关研究述评第11-14页
        1.3.1 国外相关研究现状综述第11-12页
        1.3.2 国内相关研究现状综述第12-13页
        1.3.3 国内外相关研究现状评价第13-14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 相关理论概述第16-24页
    2.1 项目成本控制及其主要内容第16-19页
        2.1.1 项目成本控制概念第16页
        2.1.2 项目成本的构成要素第16-17页
        2.1.3 项目成本控制内容第17-18页
        2.1.4 项目成本控制原则第18-19页
    2.2 影响项目成本的因素第19页
    2.3 项目成本控制方法及其比较第19-23页
        2.3.1 价值工程第20-21页
        2.3.2 全面成本控制法第21-22页
        2.3.3 挣值法第22页
        2.3.4 项目成本控制方法比较第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 S公司消防系统改造项目成本控制过程及问题分析第24-38页
    3.1 项目概况第24-28页
        3.1.1 项目简介第24页
        3.1.2 项目成本构成第24-25页
        3.1.3 项目组织结构第25页
        3.1.4 项目人员岗位职责第25-26页
        3.1.5 项目施工流程第26-28页
    3.2 项目成本控制过程第28-32页
        3.2.1 施工前成本控制第28-29页
        3.2.2 施工期间成本控制第29-31页
        3.2.3 竣工验收成本控制第31-32页
    3.3 项目成本控制存在的问题第32-34页
        3.3.1 施工前存在的问题第32页
        3.3.2 施工期间存在的问题第32-33页
        3.3.3 竣工验收存在的问题第33-34页
    3.4 项目成本控制存在问题的成因第34-37页
        3.4.1 项目成本管理意识薄弱第34页
        3.4.2 成本管理人员能力不足第34-35页
        3.4.3 项目成本预算不细致第35-36页
        3.4.4 项目施工中协调不力第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 S公司消防系统改造项目成本控制改进方案设计第38-49页
    4.1 成本控制方案设计原理第38-39页
    4.2 施工前成本控制改进第39-42页
        4.2.1 项目决策阶段成本控制第39-40页
        4.2.2 项目设计阶段成本控制第40-42页
    4.3 施工阶段成本控制改进第42-47页
    4.4 竣工阶段成本控制改进第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第5章 S公司消防系统改造项目成本控制改进方案实施保障措施第49-56页
    5.1 项目成本控制组织保障措施第49-50页
        5.1.1 组织机构第49页
        5.1.2 人员配备第49-50页
    5.2 项目成本控制制度保障措施第50-52页
        5.2.1 责任制度第50-51页
        5.2.2 监理制度第51页
        5.2.3 考核制度第51-52页
    5.3 项目成本控制技术保障措施第52-53页
    5.4 项目成本控制安全保障措施第53-55页
    5.5 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
个人简介第59-60页
致谢第60-61页

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