| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法、技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法、技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度计划和控制相关理论 | 第15-27页 |
| 2.1 项目管理的含义 | 第15-16页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第16-19页 |
| 2.2.1 项目进度管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目进度管理的必要性 | 第17-18页 |
| 2.2.3 进度管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.4 工程项目进度管理的内容 | 第19页 |
| 2.3 项目进度计划 | 第19-22页 |
| 2.3.1 项目进度计划的作用 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目进度计划的编制过程 | 第20-21页 |
| 2.3.3 项目进度计划的编制方法 | 第21-22页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第22-27页 |
| 2.4.1 项目进度控制的概念 | 第22-23页 |
| 2.4.2 项目进度计划控制的内容 | 第23-24页 |
| 2.4.3 项目进度计划控制的方法和技术 | 第24-27页 |
| 第3章 宝钢A公司包装工业园区施工建设项目的现状与问题分析 | 第27-35页 |
| 3.1 宝钢项目管理体制的发展 | 第27页 |
| 3.2 包装工业园区施工建设项目概况 | 第27-30页 |
| 3.2.1 项目主要内容 | 第27-29页 |
| 3.2.2 项目总进度管理与调控总体框架 | 第29-30页 |
| 3.3 项目的前期准备 | 第30-35页 |
| 3.3.1 项目的组织结构 | 第30-31页 |
| 3.3.2 项目的岗位职责 | 第31-33页 |
| 3.3.3 项目沟通机制 | 第33-35页 |
| 第4章 宝钢A公司包装工业园区施工建设项目的进度计划编制 | 第35-51页 |
| 4.1 项目描述 | 第35页 |
| 4.2 项目分解 | 第35-38页 |
| 4.2.1 项目分解说明 | 第35-36页 |
| 4.2.2 项目分解示意图 | 第36-38页 |
| 4.3 项目工作描述 | 第38-39页 |
| 4.3.1 项目工作描述说明 | 第38页 |
| 4.3.2 项目工作描述表 | 第38-39页 |
| 4.4 工作责任分配表制定 | 第39-40页 |
| 4.4.1 工作责任分配的确定 | 第39页 |
| 4.4.2 项目责任分配的确定 | 第39-40页 |
| 4.5 工作先后关系确定 | 第40-42页 |
| 4.6 工作时间估计 | 第42-44页 |
| 4.6.1 时间估计方法 | 第42页 |
| 4.6.2 工序时间确定 | 第42-44页 |
| 4.6.3 绘制网络图 | 第44页 |
| 4.7 进度安排 | 第44-45页 |
| 4.7.1 进度安排概述 | 第44-45页 |
| 4.7.2 项目进度安排图例 | 第45页 |
| 4.8 项目时间优化 | 第45-51页 |
| 4.8.1 项目优化目标 | 第45-48页 |
| 4.8.2 项目网络计划优化的过程 | 第48-51页 |
| 第5章 宝钢A公司包装工业园区施工建设项目的进度控制 | 第51-61页 |
| 5.1 项目计划进度的控制措施 | 第51-54页 |
| 5.1.1 里程碑控制 | 第51页 |
| 5.1.2 合同履行控制 | 第51-52页 |
| 5.1.3 项目计划分级控制 | 第52页 |
| 5.1.4 项目施工监控 | 第52-53页 |
| 5.1.5 项目组织协调控制 | 第53页 |
| 5.1.6 加强设备采购控制 | 第53-54页 |
| 5.1.7 项目进度系统控制 | 第54页 |
| 5.2 项目进度的执行与跟踪 | 第54-61页 |
| 5.2.1 项目进度控制运行情况 | 第54页 |
| 5.2.2 项目进度计划控制的实例 | 第54-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第61-62页 |
| 6.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
