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内蒙古日报传媒集团新媒体融合发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 研究的目标第11-12页
    1.3 研究的思路与方法第12-14页
        1.3.1 研究的思路第12-13页
        1.3.2 研究的方法第13-14页
第二章 新媒体融合状况与环境分析第14-28页
    2.1 新媒体融合状况第14-23页
        2.1.1 国外新媒体融合情况第14-17页
        2.1.2 国内新媒体融合情况第17-19页
        2.1.3 对行业内优秀企业的案例分析第19-23页
    2.2 行业市场环境及影响分析(PEST)第23-28页
        2.2.1 政治环境分析(P)第23-24页
        2.2.2 经济环境分析(E)第24-25页
        2.2.3 社会环境分析(S)第25-26页
        2.2.4 技术环境分析(T)第26-28页
第三章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合现状与问题分析第28-34页
    3.1 集团介绍第28-30页
        3.1.1 集团历史第28页
        3.1.2 发展历程第28-30页
    3.2 集团现状第30-32页
    3.3 新媒体融合的问题与困惑第32-34页
第四章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合战略分析第34-40页
    4.1 竞争结构分析(波特五力模型)第34-37页
        4.1.1 潜在进入者第34页
        4.1.2 竞争者威胁第34-36页
        4.1.3 购买者议价能力第36页
        4.1.4 供应商议价能力第36-37页
        4.1.5 替代产品的威胁第37页
    4.2 SWOT分析第37-40页
        4.2.1 优势分析第37-38页
        4.2.2 劣势分析第38-39页
        4.2.3 机会分析第39页
        4.2.4 威胁分析第39-40页
第五章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合战略设计第40-43页
    5.1 战略提出第40页
    5.2 战略布局第40-41页
    5.3 战略保障第41-43页
第六章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合战略实施第43-48页
    6.1 全媒体融合平台建设第43-44页
    6.2 打造新媒体全方面融合第44-48页
        6.2.1 内容融合第44-45页
        6.2.2 平台融合第45-46页
        6.2.3 技术融合第46页
        6.2.4 经营融合第46-47页
        6.2.5 管理融合第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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