| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目标 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 第二章 新媒体融合状况与环境分析 | 第14-28页 |
| 2.1 新媒体融合状况 | 第14-23页 |
| 2.1.1 国外新媒体融合情况 | 第14-17页 |
| 2.1.2 国内新媒体融合情况 | 第17-19页 |
| 2.1.3 对行业内优秀企业的案例分析 | 第19-23页 |
| 2.2 行业市场环境及影响分析(PEST) | 第23-28页 |
| 2.2.1 政治环境分析(P) | 第23-24页 |
| 2.2.2 经济环境分析(E) | 第24-25页 |
| 2.2.3 社会环境分析(S) | 第25-26页 |
| 2.2.4 技术环境分析(T) | 第26-28页 |
| 第三章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合现状与问题分析 | 第28-34页 |
| 3.1 集团介绍 | 第28-30页 |
| 3.1.1 集团历史 | 第28页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第28-30页 |
| 3.2 集团现状 | 第30-32页 |
| 3.3 新媒体融合的问题与困惑 | 第32-34页 |
| 第四章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合战略分析 | 第34-40页 |
| 4.1 竞争结构分析(波特五力模型) | 第34-37页 |
| 4.1.1 潜在进入者 | 第34页 |
| 4.1.2 竞争者威胁 | 第34-36页 |
| 4.1.3 购买者议价能力 | 第36页 |
| 4.1.4 供应商议价能力 | 第36-37页 |
| 4.1.5 替代产品的威胁 | 第37页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第39页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 第五章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合战略设计 | 第40-43页 |
| 5.1 战略提出 | 第40页 |
| 5.2 战略布局 | 第40-41页 |
| 5.3 战略保障 | 第41-43页 |
| 第六章 内蒙古日报传媒集团新媒体融合战略实施 | 第43-48页 |
| 6.1 全媒体融合平台建设 | 第43-44页 |
| 6.2 打造新媒体全方面融合 | 第44-48页 |
| 6.2.1 内容融合 | 第44-45页 |
| 6.2.2 平台融合 | 第45-46页 |
| 6.2.3 技术融合 | 第46页 |
| 6.2.4 经营融合 | 第46-47页 |
| 6.2.5 管理融合 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |