论我国基层公务员绩效考核制度的完善--以S市B镇为例
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 绪论 | 第12-20页 |
| 一、公务员绩效考核的相关概念及理论 | 第20-27页 |
| （一） 绩效与绩效考核 | 第20-22页 |
| 1. 绩效的概念 | 第20-21页 |
| 2. 绩效考核的概念 | 第21-22页 |
| （二） 公务员绩效考核的概念、内容、特征及功能 | 第22-24页 |
| 1. 公务员的概念 | 第22页 |
| 2. 公务员绩效考核的概念 | 第22页 |
| 3. 公务员绩效考核的内容 | 第22-23页 |
| 4. 公务员绩效考核的特征 | 第23页 |
| 5. 公务员绩效考核的功能 | 第23-24页 |
| （三） 公务员绩效考核的常用方法 | 第24页 |
| （四） 公务员绩效考核的历史沿革 | 第24-27页 |
| 二、S市B镇公务员绩效考核现状 | 第27-36页 |
| （一） B镇概况 | 第27-30页 |
| 1. B镇地理位置 | 第27页 |
| 2. B镇政府职责 | 第27页 |
| 3. B镇机构设置及人员结构 | 第27-30页 |
| （二） B镇公务员绩效考核实践 | 第30-34页 |
| 1. B镇公务员现行的绩效考核制度 | 第30-31页 |
| 2. 考核内容 | 第31页 |
| 3. 考核标准 | 第31页 |
| 4. 考核程序 | 第31-34页 |
| 5. 考核结果运用 | 第34页 |
| （三） B镇公务员绩效考核结果 | 第34-36页 |
| 三、S市B镇公务员绩效考核中存在的问题及原因 | 第36-43页 |
| （一） S市B镇公务员绩效考核中存在的问题 | 第36-38页 |
| 1. 考核意识淡薄 | 第36-37页 |
| 2. 考核标准欠缺 | 第37页 |
| 3. 考核方法简单 | 第37-38页 |
| 4. 考核结果弱化 | 第38页 |
| （二） S市B镇公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第38-43页 |
| 1. 绩效考核理念偏差 | 第38-39页 |
| 2. 指标设计不科学 | 第39-40页 |
| 3. 制度法律不健全 | 第40-41页 |
| 4. 乡镇公务员绩效考核本身的难度 | 第41-43页 |
| 四、完善基层公务员绩效考核的对策 | 第43-52页 |
| （一） 转变观念，树立正确的考核观 | 第43页 |
| 1. 树立正确的政绩观 | 第43页 |
| 2. 培养正确的考核意识 | 第43页 |
| （二） 优化绩效考核指标 | 第43-47页 |
| 1. 构建基础指标体系 | 第44-45页 |
| 2. 领导职务考核侧重点 | 第45页 |
| 3. 非领导职务考核侧重点 | 第45页 |
| 4. 指标权重的确定 | 第45-47页 |
| （三） 完善和创新绩效考核的方法与手段 | 第47-48页 |
| 1. 实行“360 度考核” | 第47页 |
| 2. 实行“三结合”考核方法 | 第47-48页 |
| （四） 构建必要的立法保障和制度环境 | 第48-50页 |
| 1. 推动公务员培训和能上能下制度正常运作 | 第48-49页 |
| 2. 健全基层公务员绩效考核的法律法规 | 第49页 |
| 3. 完善基层公务员绩效考核监督体制 | 第49-50页 |
| （五） 重视考核结果的反馈，强化考核的激励功能 | 第50-52页 |
| 1. 公务员的职务升降 | 第50页 |
| 2. 公务员工作目标的制定 | 第50页 |
| 3. 公务员的分类培训 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
| 后记 | 第60页 |
