摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1. 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究内容 | 第12-13页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第13页 |
1.5 论文创新点 | 第13-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-26页 |
2.1 生产计划管理相关理论 | 第15-17页 |
2.2 生产计划管理的发展历程 | 第17-20页 |
2.3 主生产计划管理理论 | 第20-24页 |
2.4 瓶颈管理理论 | 第24页 |
2.5 BOM | 第24-26页 |
第三章 L公司生产计划管理现状分析 | 第26-38页 |
3.1 企业概况 | 第26-29页 |
3.2 生产经营流程 | 第29-31页 |
3.3 产品生产制造现状 | 第31-33页 |
3.4 产品生产组织模式 | 第33-34页 |
3.5 生产计划管理系统 | 第34-35页 |
3.6 生产计划管理系统的主要问题及原因分析 | 第35-38页 |
第四章 生产计划管理系统改进方案设计 | 第38-41页 |
4.1 改进思路 | 第38页 |
4.2 改进目标 | 第38页 |
4.3 改进原则 | 第38-39页 |
4.4 改进方案 | 第39-41页 |
第五章 L公司主生产计划主要参数和运行逻辑设计 | 第41-51页 |
5.1 主生产计划对象确定 | 第41页 |
5.2 主生产计划时间参数 | 第41-43页 |
5.3 主生产计划报表设计 | 第43-44页 |
5.4 主生产计划编制计算 | 第44-48页 |
5.5 主生产计划的编制流程 | 第48-49页 |
5.6 最终装配计划的设计 | 第49-51页 |
第六章 基于计划BOM的零部件预测式生产模式的设计 | 第51-59页 |
6.1 模块化BOM的作用 | 第51-52页 |
6.2 L公司主生产计划模块化BOM设计 | 第52-53页 |
6.3 模块化BOM在L公司主生产计划中的应用 | 第53-55页 |
6.4 L公司需求预测方法的改进研究 | 第55-59页 |
第七章 保障措施研究 | 第59-62页 |
7.1 提高认识,加强培训 | 第59页 |
7.2 制度保障 | 第59-60页 |
7.3 组织结构调整 | 第60页 |
7.4 新型手段保障 | 第60-61页 |
7.5 实施后考核方法 | 第61-62页 |
第八章 结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
附件 | 第69页 |