天津市村镇银行现状分析与发展方案设计
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·背景与意义 | 第10-11页 |
| ·村镇银行相关名词界定 | 第11-16页 |
| ·村镇银行的定义和特点 | 第11-12页 |
| ·CAMEL评价指标简介 | 第12-14页 |
| ·CAP评价指标简介 | 第14-15页 |
| ·相关名词解释 | 第15-16页 |
| ·研究方法技术路线 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 研究文献回顾 | 第19-23页 |
| ·国内外关于村镇银行的理论 | 第19-20页 |
| ·国内外关于村镇银行的现状研究 | 第20页 |
| ·《小银行,大战略》发展路径解读 | 第20-23页 |
| 第3章 国内外村镇银行借鉴 | 第23-30页 |
| ·融兴村镇银行 | 第23-25页 |
| ·浙江长兴联合村镇银行 | 第25-26页 |
| ·富民浦发村镇银行 | 第26-27页 |
| ·国外村镇银行成功案例分析 | 第27-28页 |
| ·孟加拉国格莱珉银行概况 | 第27页 |
| ·制度设计理念 | 第27页 |
| ·核心制度设计 | 第27-28页 |
| ·国内外村镇银行经验汇总 | 第28-30页 |
| 第4章 天津市村镇银行现状分析 | 第30-45页 |
| ·天津村镇银行发展情况 | 第30-37页 |
| ·天津村镇银行“骆驼(CAMAL)”分析 | 第37-42页 |
| ·资本充足率分析 | 第37-38页 |
| ·资产质量分析 | 第38-39页 |
| ·管理水平分析 | 第39-40页 |
| ·盈利状况分析 | 第40-41页 |
| ·流动性分析 | 第41-42页 |
| ·天津市村镇银行发展情况汇总 | 第42-45页 |
| ·规模不断扩大 | 第42页 |
| ·民资参与积极 | 第42-43页 |
| ·风险防控能力强 | 第43页 |
| ·服务三农与小微力度大 | 第43页 |
| ·资金利用率不高 | 第43-44页 |
| ·流动性风险大 | 第44-45页 |
| 第5章 天津市村镇银行市场定位分析 | 第45-49页 |
| ·目标客户分析(CLIENT) | 第45页 |
| ·竞争地分析(AREA) | 第45-46页 |
| ·产品分析(PRODUCT) | 第46-48页 |
| ·C-A-P分析总结 | 第48-49页 |
| 第6章 天津市村镇银行发展方案设计 | 第49-58页 |
| ·天津市村镇银行发展目标 | 第49-50页 |
| ·天津市村镇银行发展保障措施 | 第50-56页 |
| ·加强监管不放松 | 第50页 |
| ·建立天津市辖内村镇银行相互合作机制 | 第50-51页 |
| ·贷款流程进一步发挥软实力 | 第51页 |
| ·创新性的加强法人治理和公司治理 | 第51-53页 |
| ·扩大资金来源,控制流动性风险 | 第53-54页 |
| ·与发起行深度合作紧跟但不要跟的太紧 | 第54-55页 |
| ·加强人力资源建设应放在首位 | 第55-56页 |
| ·天津市村镇银行发展预期效果 | 第56-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
