| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 论文研究的背景 | 第10页 |
| 第二节 论文研究的意义 | 第10-12页 |
| 一. 理论意义 | 第11-12页 |
| 二. 现实意义 | 第12页 |
| 第三节 论文的创新之处与不足 | 第12-13页 |
| 第一章 对北京鲁迅博物馆营销环境的整体观察与分析 | 第13-19页 |
| 第一节 北京鲁迅博物馆基本情况及历史沿革 | 第13页 |
| 第二节 北京鲁迅博物馆的优势、机遇分析 | 第13-16页 |
| 一. 具备历史价值 | 第14页 |
| 二. 馆藏丰富 | 第14-15页 |
| 三. 政府大力扶持 | 第15页 |
| 四. 地理位置优势 | 第15-16页 |
| 五. 市场潜力巨大 | 第16页 |
| 第三节 北京鲁迅博物馆的劣势、挑战分析 | 第16-18页 |
| 一. 展览陈旧单一,缺少富于吸引力的陈列和展览 | 第16-17页 |
| 二. 观众流量周期性明显 | 第17页 |
| 三. 基础设施建设有待完善 | 第17页 |
| 四. 服务意识有待提高 | 第17-18页 |
| 小结 | 第18-19页 |
| 第二章 北京鲁迅博物馆现行营销策略中存在的弊端与不足 | 第19-25页 |
| 第一节 营销理念相对保守滞后 | 第19-20页 |
| 一. 主动营销意识不强 | 第19页 |
| 二. 被动适应受众需求 | 第19-20页 |
| 三. 缺乏准确文化定位 | 第20页 |
| 第二节 缺乏目标市场精准分析 | 第20-21页 |
| 一. 缺乏脚踏实地的市场调研 | 第20-21页 |
| 二. 缺乏分门别类的受众分析 | 第21页 |
| 三. 缺乏有效通畅的信息反馈 | 第21页 |
| 第三节 营销路径手段创新不足 | 第21-25页 |
| 一. 与教育部门的沟通合作不足 | 第21-22页 |
| 二. 主动开展社会活动的意识不强 | 第22页 |
| 三. 缺乏与旅游团体的深度合作 | 第22-23页 |
| 四. 缺乏与其他旅游资源的交流协作 | 第23页 |
| 五. 轻视科技因素的深度开发运用 | 第23-25页 |
| 第三章 探寻北京鲁迅博物馆形成核心竞争力的有效营销策略 | 第25-35页 |
| 第一节 置入市场运行轨道 | 第25-26页 |
| 一. 要遵从市场运行规律 | 第25页 |
| 二. 要更新营销理念 | 第25-26页 |
| 三. 要经受住市场竞争挑战 | 第26页 |
| 第二节 摸准受众内心期待 | 第26-27页 |
| 一. 受众对文化产品的期待 | 第26-27页 |
| 二. 受众对文化氛围的期待 | 第27页 |
| 三. 受众对文化服务的期待 | 第27页 |
| 第三节 打造文化消费精品 | 第27-29页 |
| 一. 凸显文化产品特色 | 第28页 |
| 二. 深挖文化产品内涵 | 第28-29页 |
| 第四节 拓展被认知的渠道 | 第29-30页 |
| 一. 借助多样化传媒进行广告宣传 | 第29页 |
| 二. 择机多渠道开展主题教育宣传 | 第29-30页 |
| 三. 注重与多种类教育机构的交流 | 第30页 |
| 四. 注重与多主题旅游机构的合作 | 第30页 |
| 第五节 优化服务理念手段 | 第30-31页 |
| 一. 最大程度满足受众文化需求 | 第31页 |
| 二. 最高标准提升文化服务质量 | 第31页 |
| 第六节 融入科技赢得优势 | 第31-32页 |
| 一. 推动文化产品与科技融合 | 第31-32页 |
| 二. 注重营销渠道的科技融入 | 第32页 |
| 第七节 整合资源实现共赢 | 第32-35页 |
| 一. 注重与其它博物馆的交流 | 第32-33页 |
| 二. 注重与周边旅游点的联合 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |