| 摘要 | 第1-8页 |
| abstract | 第8-21页 |
| 第1章 导论 | 第21-33页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第21-28页 |
| ·研究背景 | 第21-26页 |
| ·研究意义 | 第26-28页 |
| ·相关概念界定 | 第28-29页 |
| ·跨国公司 | 第28页 |
| ·跨国公司子公司 | 第28页 |
| ·子公司角色 | 第28页 |
| ·子公司角色演化 | 第28-29页 |
| ·研究方法、研究框架与内容 | 第29-32页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·研究框架与内容 | 第30-32页 |
| ·可能的创新之处 | 第32-33页 |
| 第2章 文献综述 | 第33-57页 |
| ·跨国公司子公司角色分类 | 第33-46页 |
| ·跨国公司海外子公司的角色分类 | 第36-43页 |
| ·跨国公司在华子公司的角色分类 | 第43-46页 |
| ·跨国公司子公司角色演化路径 | 第46-48页 |
| ·国外学者的相关研究成果 | 第46-47页 |
| ·国内学者的相关研究成果 | 第47-48页 |
| ·跨国公司子公司角色演化影响机制 | 第48-54页 |
| ·传统子公司角色演化影响机制 | 第48-51页 |
| ·跨国公司竞争战略与子公司角色演化 | 第51-54页 |
| ·文献总结与评价 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 第3章 跨国公司子公司角色演化理论研究 | 第57-77页 |
| ·跨国公司子公司角色分类维度 | 第57-61页 |
| ·子公司自主权维度 | 第58页 |
| ·子公司能力维度 | 第58-59页 |
| ·子公司目标市场维度 | 第59页 |
| ·子公司价值链活动维度。 | 第59-60页 |
| ·知识流动维度 | 第60-61页 |
| ·跨国公司子公司角色演化路径模型构建 | 第61-65页 |
| ·跨国公司子公司角色分类概念模型 | 第61-62页 |
| ·跨国公司子公司角色演化路径概念模型 | 第62-65页 |
| ·基于跨国公司竞争战略的子公司角色演化影响因素模型 | 第65-75页 |
| ·跨国公司竞争战略对子公司角色演化的作用机理研究 | 第65-67页 |
| ·子公司角色演化影响因素研究 | 第67-74页 |
| ·基于跨国公司竞争战略的子公司角色演化影响因素概念模型的构建 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第4章 跨国公司在华子公司角色演化路径调查研究 | 第77-115页 |
| ·问卷设计 | 第77-82页 |
| ·指标的遴选 | 第77-80页 |
| ·量表的生成 | 第80-82页 |
| ·数据收集 | 第82-85页 |
| ·样本选择 | 第82-83页 |
| ·样本的统计性描述 | 第83-84页 |
| ·数据质量 | 第84-85页 |
| ·信度与效度检验 | 第85-91页 |
| ·信度检验 | 第85-86页 |
| ·效度检验 | 第86-91页 |
| ·调查结果 | 第91-114页 |
| ·跨国公司在华子公司角色维度 | 第91-105页 |
| ·跨国公司在华子公司角色演化路径 | 第105-114页 |
| ·本章小结 | 第114-115页 |
| 第5章 基于跨国公司竞争战略的在华子公司角色演化影响因素实证研究 | 第115-157页 |
| ·假设设定 | 第115-125页 |
| ·跨国公司竞争战略与子公司角色演化 | 第115-119页 |
| ·其他因素与子公司角色 | 第119-122页 |
| ·子公司角色演化与跨国公司竞争战略 | 第122-124页 |
| ·假设汇总 | 第124-125页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第125-127页 |
| ·问卷设计 | 第125-126页 |
| ·数据收集 | 第126-127页 |
| ·信度和效度检验 | 第127-129页 |
| ·信度检验 | 第127-128页 |
| ·效度检验 | 第128-129页 |
| ·统计分析 | 第129-141页 |
| ·二元逻辑回归 | 第130-131页 |
| ·T检验 | 第131-133页 |
| ·方差分析 | 第133-135页 |
| ·结构方程模型 | 第135-141页 |
| ·实证结果分析 | 第141-156页 |
| ·调查结果分析 | 第141-153页 |
| ·模型结果分析 | 第153-156页 |
| ·本章小结 | 第156-157页 |
| 第6章 案例研究 | 第157-165页 |
| ·案例研究对象 | 第157-158页 |
| ·BST公司背景 | 第157-158页 |
| ·三星电子（苏州）半导体有限公司背景 | 第158页 |
| ·案例分析与结论 | 第158-164页 |
| ·BST公司角色演化 | 第158-161页 |
| ·三星电子（苏州）半导体有限公司角色演化 | 第161-164页 |
| ·本章小结 | 第164-165页 |
| 第7章 结论、对策建议与未来研究发展方向 | 第165-173页 |
| ·结论 | 第165-169页 |
| ·跨国公司在华子公司角色分类 | 第165-166页 |
| ·跨国公司在华子公司角色演化路径 | 第166-167页 |
| ·跨国公司在华子公司角色演化影响机制 | 第167-169页 |
| ·对策建议 | 第169-171页 |
| ·跨国公司在华发展的对策建议 | 第169-170页 |
| ·我国企业发展的对策建议 | 第170-171页 |
| ·我国政府引导外资的对策建议 | 第171页 |
| ·未来研究发展方向 | 第171-173页 |
| 参考文献 | 第173-186页 |
| 附录 1：跨国公司战略与子公司角色调查问卷 | 第186-192页 |
| 附录 2：访谈提纲 | 第192-193页 |
| 附录 3：调查的跨国公司在华子公司名单 | 第193-200页 |
| 攻读博士期间主要科研成果 | 第200-201页 |
| 致谢 | 第201页 |
