某集团公司工程造价管理信息系统设计与开发案例研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究动态 | 第10-12页 |
| ·国外研究情况 | 第10-11页 |
| ·国内研究情况 | 第11-12页 |
| ·集团工程造价信息化现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·小结 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-17页 |
| ·工程造价管理所面临的问题 | 第14-15页 |
| ·标准化管理在造价管理工作中的作用 | 第15页 |
| ·标准化概念和原理 | 第15页 |
| ·标准化管理对于造价管理的作用 | 第15页 |
| ·信息标准化对流程管理的影响 | 第15-16页 |
| ·流程的概念 | 第15页 |
| ·流程管理的概念 | 第15-16页 |
| ·流程管理的意义和作用 | 第16页 |
| ·具体应用情况 | 第16-17页 |
| 第3章 企业工程造价管理现状与需求分析 | 第17-32页 |
| ·集团工程造价管理现状 | 第17-19页 |
| ·组织机构 | 第17页 |
| ·业务范围 | 第17-18页 |
| ·人员构成 | 第18-19页 |
| ·制度标准 | 第19页 |
| ·工程造价管理中存在的主要问题 | 第19-29页 |
| ·造价管理人员配备不足 | 第23页 |
| ·概算数据标准不统一 | 第23-26页 |
| ·数据口径不统一 | 第26-28页 |
| ·管理过程不标准 | 第28页 |
| ·工作流程不标准，人员权责不明 | 第28-29页 |
| ·缺乏预警机制，数据准确性时效性差 | 第29页 |
| ·工程造价管理需求分析 | 第29-32页 |
| ·造价业务数据及其统计口径的“标准化” | 第29-30页 |
| ·数据管控流程以及数据更新过程的“标准化” | 第30页 |
| ·对比分析原则的“标准化” | 第30页 |
| ·增加预警机制，提高数据准确性及时效性 | 第30-32页 |
| 第4章 基于信息标准化的应对措施 | 第32-41页 |
| ·业务数据标准化 | 第32-34页 |
| ·对行业无概算标准的情况 | 第32页 |
| ·行业有标准但有重合的情况 | 第32页 |
| ·行业有定额但有多种定额结构不相同的情况 | 第32-34页 |
| ·造价管控流程标准化 | 第34-37页 |
| ·业务人员员工作流程程标准化 | 第37-39页 |
| ·系统整合 | 第39-41页 |
| 第5章 集团工程造价管理信息系统实践及应用效果 | 第41-47页 |
| ·集团工程造价管理信息系统实践 | 第41页 |
| ·集团工程造价管理信息系统应用效果 | 第41-43页 |
| ·集团工程造价管理信息系统应用对比分析 | 第43-47页 |
| ·降低运营成本、提高工作效率 | 第43-44页 |
| ·加强过程管理、细化管控粒度，提升管控能力 | 第44页 |
| ·实现信息共享，消除信息孤岛 | 第44页 |
| ·增加预警机制、提高数据准确性、时效性 | 第44页 |
| ·理顺工作流程、权责清晰 | 第44页 |
| ·促进企业绩效考评及经营决策的标准化、科学化 | 第44-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 附录 A 调查问卷问题清单 | 第53-55页 |
| 附录 B 试点用户运行工作总体情况 | 第55-56页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |
