| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 导论 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究贡献及不足 | 第16-18页 |
| ·研究贡献 | 第16-17页 |
| ·本文的局限性 | 第17-18页 |
| 2. 文献综述 | 第18-24页 |
| ·战略成本管理方法体系研究 | 第18-20页 |
| ·战略成本管理应用研究 | 第20-24页 |
| 3. 相关理论分析 | 第24-36页 |
| ·战略成本管理理论的产生及发展进程 | 第24-26页 |
| ·战略成本管理理论的产生 | 第24-25页 |
| ·战略成本管理理论的发展过程 | 第25-26页 |
| ·战略成本管理的系统构成要素 | 第26-36页 |
| ·战略定位分析 | 第26-30页 |
| ·价值链分析 | 第30-32页 |
| ·战略成本动因分析 | 第32-36页 |
| 4. 案例分析 | 第36-52页 |
| ·我国外商独资企业经营历程和发展现状及在我国经济发展中的作用 | 第36-38页 |
| ·外商独资企业经营历程和发展现状 | 第36-37页 |
| ·外商独资企业对我国经济发展的作用 | 第37-38页 |
| ·企业情况简介 | 第38-41页 |
| ·企业简介——行业地位 | 第38-39页 |
| ·企业简介——经营状况 | 第39-40页 |
| ·企业简介——产品性质 | 第40-41页 |
| ·企业战略定位分析 | 第41-44页 |
| ·企业的产业环境分析 | 第41页 |
| ·企业的行业环境分析 | 第41-43页 |
| ·企业的产品市场定位 | 第43-44页 |
| ·企业的发展战略 | 第44页 |
| ·企业的价值链分析 | 第44-46页 |
| ·企业供应商状况分析 | 第45页 |
| ·客户状况分析 | 第45-46页 |
| ·企业战略成本动因分析 | 第46-49页 |
| ·企业结构性成本动因分析 | 第47页 |
| ·企业执行性成本动因分析 | 第47-49页 |
| ·企业的质量成本管理分析 | 第49-52页 |
| ·企业在质量检验以及成本管理方面的问题 | 第49-50页 |
| ·质量检验以及成本管理方面的措施 | 第50-52页 |
| 5. 外商独资企业战略成本管理的改进—基于A企业的结论 | 第52-56页 |
| ·外商独资企业进行战略成本管理改进的要点 | 第52-53页 |
| ·外商独资企业改进战略成本管理的措施及建议 | 第53-56页 |
| ·创新成本管理观念 | 第54页 |
| ·提高企业管理水平 | 第54页 |
| ·建立健全专业的管理机构 | 第54-55页 |
| ·提高企业工作人员的素质 | 第55页 |
| ·降低浪费,提高生产效率 | 第55-56页 |
| 6. 结论与不足 | 第56-59页 |
| ·本文的结论 | 第56-57页 |
| ·本文的贡献与不足 | 第57-59页 |
| ·本文的主要贡献 | 第57页 |
| ·本文的主要不足 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |