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沈阳供电公司ERP项目管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·ERP 及项目管理理论的发展及国内外现状第10-11页
     ·ERP 的发展及国内外现状第10-11页
     ·项目管理的发展及国内外现状第11页
   ·电力企业 ERP 项目实施现状及特点第11-14页
第2章 相关理论介绍第14-22页
   ·ERP 相关理论第14-16页
     ·ERP 的概念第14-15页
     ·ERP 系统的核心内容第15-16页
   ·ERP 项目管理理论第16-22页
     ·项目管理概念第16页
     ·项目管理基本特点第16-17页
     ·项目管理的内容第17-22页
第3章 沈阳供电公司 ERP 项目现状及存在问题第22-33页
   ·沈阳供电公司 ERP 项目实施背景第22-23页
     ·国家电网公司“SG186”工程简介第22-23页
     ·沈阳供电公司 ERP 项目概况第23页
   ·沈阳供电公司 ERP 项目建设目标第23-24页
   ·沈阳供电公司 ERP 项目实施范围第24页
   ·沈阳供电公司 ERP 项目总体计划第24-25页
   ·沈阳供电公司 ERP 项目组织安排第25-29页
     ·沈阳供电公司 ERP 项目实施组织体系第25-26页
     ·沈阳供电公司 ERP 项目组织机构第26-29页
   ·ERP 系统运行概况第29-30页
   ·项目实施过程中存在的问题第30-33页
     ·员工观念转变问题第30页
     ·业务系统衔接及流程问题第30-31页
     ·数据清理问题第31-33页
第4章 保障 ERP 项目实施的对策及保障措施第33-62页
   ·项目沟通管理第33-38页
     ·建立完善 ERP 项目规章制度体系第34-35页
     ·形成项目沟通计划第35-37页
     ·项目沟通实施第37-38页
   ·项目宣传、培训管理第38-43页
     ·项目培训管理第38-41页
     ·项目宣传管理第41页
     ·项目调研、访谈管理第41-43页
   ·流程梳理和差异化分析第43-44页
   ·数据清理过程管控第44-53页
     ·数据清理阶段工作量化统计第44-46页
     ·数据清理工作流程第46-53页
   ·沈阳供电公司 ERP 项目实施的过程管控第53-55页
     ·业务现状诊断第53页
     ·业务蓝图设计第53-54页
     ·流程优化设计第54页
     ·应用系统蓝图设计第54-55页
   ·沈阳供电公司 ERP 项目实施管控第55-62页
     ·项目实施管理控制第55-57页
     ·项目进度管理控制第57页
     ·项目质量管理控制第57-59页
     ·项目关键问题管理控制第59-62页
第5章 结论第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页

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