天津地区相声市场运作研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-10页 |
| 第一章 天津相声的剧目管理 | 第10-20页 |
| 第一节 天津相声的类别 | 第10-12页 |
| 一、 天津传统类相声 | 第10-11页 |
| 二、 天津现代类相声 | 第11-12页 |
| 第二节 天津相声演出的节目管理 | 第12-13页 |
| 第三节 天津相声的总体特征 | 第13-20页 |
| 一、 继承“原味”经典的传统性 | 第14-15页 |
| 二、 强调“草根”文化的娱乐性 | 第15-17页 |
| 三、 密切联系“现场”的真实性 | 第17-20页 |
| 第二章 天津相声的营销管理 | 第20-29页 |
| 第一节 天津相声的市场定位 | 第20-25页 |
| 一、 天津茶馆相声定位旅游文化 swot 分析 | 第21-23页 |
| 二、 天津茶馆相声的资金管理定位 | 第23-24页 |
| 三、 “名流茶馆”的成功定位分析 | 第24-25页 |
| 第二节 天津相声市场的营销策略 | 第25-29页 |
| 一、 “原生态”的演出环境 | 第26页 |
| 二、 四大特色运营策略 | 第26-29页 |
| 第三章 天津相声的人力资源管理 | 第29-31页 |
| 第一节 天津茶馆相声演出团体构成 | 第29-30页 |
| 第二节 天津茶馆相声演员管理体制 | 第30-31页 |
| 第四章 天津相声市场的发展瓶颈及对策 | 第31-40页 |
| 第一节 发展瓶颈 | 第31-36页 |
| 一、 相声市场发展处境的尴尬 | 第31-33页 |
| 二、 相声市场处境何以尴尬 | 第33-36页 |
| 第二节 发展对策 | 第36-40页 |
| 一、 相声市场解决尴尬的对策 | 第36-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |
