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山西太钢房地产开发有限公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·国内外研究现状分析第8-11页
   ·研究思路和研究方法第11-12页
   ·论文结构和创新点第12-14页
第二章 理论基础第14-22页
   ·战略管理理论概述第14-15页
   ·SWOT 分析第15-17页
   ·其它相关理论第17-22页
第三章 太钢房地产开发战略分析第22-54页
   ·太钢房地产开发外部环境分析第22-34页
   ·太钢房地产开发机会分析第34-43页
   ·太钢房地产开发威胁分析第43-44页
   ·太钢房地产开发内部条件分析第44-50页
   ·太钢房地产开发优势(Strength)分析第50-52页
   ·太钢房地产开发劣势(Weakness)分析第52-54页
第四章 太钢房地产开发战略选择第54-63页
   ·建立太钢房地产开发战略 SWOT 结构矩阵第54-58页
   ·建立太钢房地产开发波士顿矩阵第58-60页
   ·建立太钢房地产开发战略 SPACE 矩阵第60页
   ·太钢房地产开发战略方案的确定第60-62页
   ·不同发展阶段太钢房地产开发战略选择第62-63页
第五章 太钢房地产开发战略实施第63-66页
   ·战略实施的含义第63页
   ·建立战略实施的保障体系第63-66页
第六章 总结、建议与展望第66-69页
   ·总结第66页
   ·建议第66-67页
   ·展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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