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基于价值驱动的全面预算管理

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 引言第9-17页
 一、 选题背景及问题的提出第9页
 二、 国内外研究现状评述第9-14页
 三、 研究意义第14-15页
 四、 本文的研究框架与创新之处第15-17页
第二章 企业价值最大化与全面预算管理第17-27页
 一、 企业经营目标演变对企业预算管理影响第17-19页
 二、 企业价值创造与价值驱动因素分析第19-24页
 三、 基于价值驱动的企业全面预算管理理念与体系第24-27页
第三章 基于价值驱动的企业全面预算管理体系框架结构与组织形式第27-34页
 一、 全面预算管理体系组成要素第27-29页
 二、 基于价值驱动的企业全面预算管理体系构建思路第29-30页
 三、 基于价值驱动的企业全面预算管理体系的框架结构第30-32页
 四、 基于价值驱动的企业全面预算管理体系的组织形式第32-34页
第四章 基于价值驱动的企业全面预算管理运行模式第34-45页
 一、 全面预算管理模式第34-35页
 二、 价值驱动的全面预算管理指标体系构建第35-37页
 三、 价值驱动的全面预算编制第37-40页
 四、 价值驱动的全面预算执行与调控第40-42页
 五、 价值驱动的全面预算考核与激励第42-45页
第五章 案例分析第45-61页
 一、 A 船舶公司及船舶行业基本情况第45-46页
 二、 A 船舶公司推行全面预算管理的意义第46页
 三、 A 船舶公司价值驱动的预算管理设计第46-61页
结束语第61-62页
 一、基本结论第61页
 二、本文研究局限及后续研究建议第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
个人简历第65-66页
在学期间已发表和录用的论文第66页

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