| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及选题意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·项目简介 | 第9-11页 |
| ·论文的主要研究内容和结构安排 | 第11-12页 |
| ·研究方法和创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外工程项目管理模式概述 | 第13-17页 |
| ·国际工程项目管理模式概述 | 第13-15页 |
| ·传统模式 | 第13-14页 |
| ·设计—建造模式(Design—Building，DB) | 第14页 |
| ·建设工程管理模式 | 第14-15页 |
| ·项目管理承包模式 | 第15页 |
| ·国内工程项目管理现状及特点 | 第15-17页 |
| ·项目管理承包型(PMC) | 第15-16页 |
| ·项目管理服务型(PM) | 第16页 |
| ·项目管理联合团队型(IPMT) | 第16-17页 |
| 第3章 呼和浩特炼油项目IPMT 项目管理模式运行现状 | 第17-26页 |
| ·呼和浩特炼油项目管理模式及其确定的依据 | 第17-18页 |
| ·呼和浩特炼油项目的利益相关方职责划分 | 第18-21页 |
| ·呼和浩特炼油项目管理组织结构 | 第21-24页 |
| ·项目管理组织结构 | 第21-22页 |
| ·呼和浩特炼油项目经理部各部门的具体职责 | 第22-24页 |
| ·IPMT 项目管理模式运行现状 | 第24-26页 |
| 第4章 呼和浩特炼油项目IPMT 模式运行问题及成因分析 | 第26-40页 |
| ·呼和浩特炼油项目IPMT 模式实施问题分析 | 第26-31页 |
| ·呼和浩特炼油项目IPMT 模式运行问题成因分析 | 第31-40页 |
| ·业主方的原因分析 | 第31-34页 |
| ·项目管理方的原因分析 | 第34-35页 |
| ·与监理方有关的原因分析 | 第35页 |
| ·与设计方有关的原因分析 | 第35-36页 |
| ·与总承包单位及施工方有关的原因分析 | 第36-38页 |
| ·共性因素的影响分析 | 第38-40页 |
| 第5章 呼和浩特炼油项目IPMT 管理模式现存问题的解决对策 | 第40-49页 |
| ·针对业主方问题的解决对策 | 第40-42页 |
| ·针对项目管理公司自身问题的解决对策 | 第42-44页 |
| ·针对监理单位存在问题的解决对策 | 第44-45页 |
| ·针对总承包单位存在问题的解决对策 | 第45-49页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第49-51页 |
| ·全文总结 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
