| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·对公务员绩效考核的调查主体进行研究 | 第11页 |
| ·对公务员绩效考核的方法进行研究 | 第11-12页 |
| ·对公务员绩效考核公众满意度进行研究 | 第12页 |
| ·公务员绩效考核研究的效果和意义的研究 | 第12-13页 |
| ·国家政府及地方政府的相关实践 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新之处 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| 第2章 地方公务员绩效考核相关理论分析 | 第16-21页 |
| ·地方公务员绩效考核内涵和基本价值取向 | 第16-17页 |
| ·地方公务员绩效考核的含义和本质 | 第16-17页 |
| ·公众满意度——公务员绩效考核的核心价值取向 | 第17页 |
| ·公务员绩效考核的理论基础 | 第17-21页 |
| ·新公共管理理论 | 第17-18页 |
| ·公共产品供给理论 | 第18页 |
| ·考核方法 | 第18-21页 |
| 第3章 安亭镇公务员绩效考核现状分析 | 第21-38页 |
| ·安亭镇民众对安亭镇镇公务员绩效考核意见调查 | 第21-24页 |
| ·安亭镇公务员绩效考核的情况和存在的问题 | 第24-31页 |
| ·考核功能定位不科学 | 第24-26页 |
| ·考核缺乏法律规范 | 第26页 |
| ·考核制度不够完善 | 第26-29页 |
| ·考核过程流于形式 | 第29-30页 |
| ·考核效果不佳 | 第30-31页 |
| ·安亭镇公务员绩效考核问题成因分析 | 第31-37页 |
| ·政府改革相对滞后 | 第32-34页 |
| ·安亭镇公务员考核制度设计存在缺陷 | 第34-37页 |
| ·乡镇公务员绩效考核机制困境分析 | 第37-38页 |
| ·乡镇政府管理理念偏差 | 第37页 |
| ·缺乏相应的制度规范 | 第37-38页 |
| 第4章 国外地方公务员绩效考核成功经验 | 第38-43页 |
| ·国外地方公务员绩效考核分析 | 第38-40页 |
| ·英国地方公务员绩效考核注重档次划分细致且讲求结果 | 第38-39页 |
| ·美国地方公务员绩效考核注重指标实际且讲求实效 | 第39-40页 |
| ·国外地方公务员绩效考核的启示 | 第40-43页 |
| 第5章 构建公众满意的地方公务员绩效考核评价体系的对 | 第43-51页 |
| ·重塑地方公务员绩效考核的理念 | 第43页 |
| ·构建全方位的地方公务员绩效考核指标体系 | 第43-45页 |
| ·关键绩效考核指标系（KPI）的建立 | 第44页 |
| ·360 度考核法的使用 | 第44-45页 |
| ·考核信息反馈沟通的制度化 | 第45-47页 |
| ·采用面谈式反馈 | 第45-47页 |
| ·完善地方政府信息公开制度 | 第47页 |
| ·完善地方公务员绩效考核的相关配套措施 | 第47-51页 |
| ·健全地方公务员绩效考核法律法规 | 第47-48页 |
| ·建立地方公务员绩效考评奖惩机制 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |