| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·供应链管理的国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·供应链战略合作伙伴关系的国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·本文写作的思路和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链管理与可拓学相关理论综述 | 第14-28页 |
| ·供应链管理理论综述 | 第14-18页 |
| ·供应链的概念及其结构模型 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的概念 | 第15-16页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第16页 |
| ·供应链管理的运营机制 | 第16-18页 |
| ·供应链管理的思想与目标 | 第18页 |
| ·供应链战略合作伙伴理论综述 | 第18-21页 |
| ·供应链战略合作伙伴的定义 | 第18-19页 |
| ·供应链战略合作伙伴关系与传统的企业关系的区别 | 第19页 |
| ·建立供应链战略合作伙伴关系的重要意义 | 第19-21页 |
| ·可拓学理论综述 | 第21-28页 |
| ·可拓学的产生 | 第21页 |
| ·可拓学理论基础 | 第21-27页 |
| ·可拓学理论特点 | 第27-28页 |
| 第三章 供应链战略合作伙伴选择与评价指标体系 | 第28-38页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择与评价的影响因素 | 第28-29页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择与评价遵循的原则 | 第29-30页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择与评价的方法 | 第30-34页 |
| ·定性方法 | 第30-31页 |
| ·定量方法 | 第31-34页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择与评价在当前的不足 | 第34-36页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择与评价的目标 | 第36页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择与评价指标体系建立 | 第36-38页 |
| 第四章 基于可拓学的供应链战略合作伙伴选择模型 | 第38-45页 |
| ·运用可拓理论对供应链合作伙伴选择的分析 | 第38-41页 |
| ·可拓学对供应链合作伙伴的分析 | 第38-39页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择的可拓学方法 | 第39-41页 |
| ·可拓学在供应链战略合作伙伴选择中模型的构建 | 第41-45页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择综合评价的物元模型 | 第41-42页 |
| ·供应链战略合作伙伴的评价模型的建立 | 第42-45页 |
| 第五章 H公司供应链战略合作伙伴选择与评价实证分析 | 第45-52页 |
| ·H公司的背景介绍 | 第45-47页 |
| ·H公司的基本情况 | 第45页 |
| ·H公司零部件供应商选择的主要因素 | 第45-47页 |
| ·可拓学对战略合作伙伴评价模型检验 | 第47-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士期间所获得的相关科研成果 | 第57页 |