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汽车物流服务供应链功能型物流供应商选择研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·研究背景和意义第7-8页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外研究现状分析第8-13页
     ·国内外研究现状第8-13页
     ·现有研究的不足第13页
   ·研究思路与内容第13-16页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究内容第14-16页
第二章 汽车 LSSC 功能型物流供应商选择相关理论第16-29页
   ·第三方物流概述第16-19页
     ·第三方物流概念第16页
     ·第三方物流运作模式第16-18页
     ·第三方物流现状第18-19页
   ·LSSC 相关理论第19-23页
     ·LSSC 内涵第19-21页
     ·LSSC 特点第21-22页
     ·LSSC 成员企业第22-23页
   ·汽车 LSSC 研究第23-29页
     ·汽车物流特点第23-24页
     ·汽车 LSSC 运作模式第24-27页
     ·物流服务集成商的运作策略第27-29页
第三章 功能型物流服务供应商综合服务能力评价第29-42页
   ·常用选择方法对比分析第29-31页
   ·评价指标体系设计原则第31-32页
   ·评价指标体系建立第32-37页
     ·服务能力第34-35页
     ·财务状况第35-36页
     ·服务质量第36页
     ·持续改进能力第36-37页
   ·综合服务能力计算第37-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 基于双层规划的功能型物流供应商选择模型第42-53页
   ·模型构建第42-43页
   ·模型求解第43-45页
   ·算例分析第45-51页
   ·本章小结第51-53页
第五章 总结与展望第53-55页
   ·研究总结第53-54页
   ·研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录 A:调查问卷第59-61页
附录 B:算例求解程序第61-63页

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