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渤海海运有限公司内部控制优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景及研究意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究动态第10-14页
     ·国外研究动态第10-11页
     ·国内研究动态第11-13页
     ·国内外研究现状评述第13-14页
   ·研究内容与研究方法第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14-16页
第2章 内部控制理论基础及理论演进第16-23页
   ·内部控制理论基础第16-18页
     ·委托代理理论第16-17页
     ·信息不对称理论第17页
     ·控制论第17-18页
   ·内部控制理论演进第18-21页
     ·内部牵制阶段第18页
     ·内部控制系统阶段第18页
     ·内部控制结构阶段第18-19页
     ·内部控制整合框架阶段第19-20页
     ·企业风险管理整合框架第20-21页
   ·我国企业内部控制规范体系第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 渤海海运有限公司内部控制现状分析第23-32页
   ·渤海海运有限公司基本情况第23-24页
   ·渤海海运有限公司内部控制现状第24-29页
     ·内部控制管理机构设置情况第24页
     ·战略层面内部控制现状第24-26页
     ·管理层面内部控制现状第26-28页
     ·业务层面内部控制现状第28-29页
   ·渤海海运有限公司内部控制存在的问题及面临的风险第29-31页
     ·渤海海运有限公司内部控制存在的问题第29-30页
     ·渤海海运有限公司面临的风险第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 渤海海运有限公司内部控制优化的设计第32-47页
   ·内部控制优化的总体思路第32-36页
     ·内部控制的性质界定第32页
     ·内部控制优化的目标第32-34页
     ·内部控制优化的原则第34-35页
     ·基于管理视角的内部控制系统要素构成第35-36页
   ·基于管理视角的内部控制优化方案第36-46页
     ·以风险控制为目标的战略层内部控制第37-40页
     ·以全面预算为手段的管理层内部控制第40-43页
     ·以流程管理为内容的业务层内部控制第43-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 渤海海运有限公司内部控制优化的实施第47-53页
   ·内部控制观念由“要我控制”转变为“我要控制”第47-48页
   ·建立分层管理的内部控制职权体系第48-49页
   ·优化业务流程第49页
   ·完善内部控制制度第49-52页
     ·战略层面内部控制制度完善第49-50页
     ·管理层面内部控制制度完善第50页
     ·业务层面内部控制制度完善第50-52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第57-58页
致谢第58-59页
作者简介第59页

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