| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究评述 | 第11-12页 |
| ·主要内容和结构安排 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第14-20页 |
| ·标后预算相关理论 | 第14-17页 |
| ·标后预算制度的三个发展阶段 | 第14-15页 |
| ·标后预算的费用组成 | 第15-16页 |
| ·标后预算的编制及管理流程和考核兑现体系 | 第16-17页 |
| ·工程项目成本控制相关理论 | 第17-20页 |
| ·工程项目成本的构成及影响因素 | 第17-18页 |
| ·工程项目施工阶段的成本规划与控制 | 第18-20页 |
| 第3章 福建高速公路 W 施工项目标后预算控制动因分析 | 第20-27页 |
| ·项目简介 | 第20-21页 |
| ·外部动因分析 | 第21-23页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·竞争环境分析 | 第22-23页 |
| ·内部动因分析 | 第23-27页 |
| ·施工项目复杂性的需要 | 第24页 |
| ·施工项目成本控制和风险控制的需要 | 第24-25页 |
| ·完善施工项目的管理制度的需要 | 第25-27页 |
| 第4章 福建高速公路 W 施工项目标后预算控制过程研究 | 第27-42页 |
| ·标后预算编制的指导思想与原则 | 第27-29页 |
| ·标后预算编制的指导思想 | 第27页 |
| ·标后预算编制的基本原则 | 第27-29页 |
| ·标后预算的编制 | 第29-34页 |
| ·标后预算管理办法 | 第29页 |
| ·标后预算的编制流程 | 第29-31页 |
| ·标后预算的编制方法 | 第31页 |
| ·标后预算的编制结果 | 第31-34页 |
| ·标后预算的实施与保障措施 | 第34-42页 |
| ·组织结构设计 | 第34-37页 |
| ·规范的管理流程 | 第37-38页 |
| ·严格的分包管理 | 第38页 |
| ·考核评价体系设计 | 第38-40页 |
| ·动态管理措施 | 第40-42页 |
| 第5章 福建高速公路 W 施工项目标后预算控制效果分析及经验总结 | 第42-54页 |
| ·项目成本情况说明 | 第42-43页 |
| ·标后预算控制效果分析 | 第43-48页 |
| ·标后预算执行情况 | 第43-46页 |
| ·标后预算实施效果及事后控制 | 第46-48页 |
| ·对标后预算控制的经验总结 | 第48-51页 |
| ·标后预算事前控制的成功经验 | 第48-49页 |
| ·标后预算过程控制的成功经验 | 第49-51页 |
| ·标后预算控制中存在的问题以及完善建议 | 第51-54页 |
| ·标后预算控制中存在的问题 | 第51-52页 |
| ·对标后预算控制的完善建议 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
