Z石化集团并购行为的企业文化融合研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| ·国外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-27页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-22页 |
| ·文化与企业文化的概念 | 第16-17页 |
| ·企业文化的基本类型 | 第17-18页 |
| ·企业文化融合的概念及融合模式 | 第18-20页 |
| ·强势文化和弱势文化 | 第20页 |
| ·组织文化评估工具(OCAI) | 第20-22页 |
| ·企业并购的阶段理论 | 第22-27页 |
| ·并购前的准备阶段 | 第22-23页 |
| ·并购程序执行过程中的文化融合 | 第23-24页 |
| ·并购后的融合 | 第24-27页 |
| 第三章 Z石化集团并购前后企业文化现状分析 | 第27-35页 |
| ·公司介绍 | 第27-28页 |
| ·Z石化集团介绍(收购公司) | 第27页 |
| ·A石油公司介绍(被收购公司) | 第27-28页 |
| ·并购过程 | 第28-29页 |
| ·并购双方的企业文化分析 | 第29-33页 |
| ·Z石化集团企业文化 | 第29-31页 |
| ·A石油公司企业文化 | 第31-32页 |
| ·并购双方文化强弱势分析 | 第32-33页 |
| ·并购后企业文化存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 第四章 Z石化集团并购后企业文化融合研究 | 第35-51页 |
| ·企业文化融合的措施 | 第35-37页 |
| ·并购成效 | 第37-38页 |
| ·基于调查问卷的企业文化类型测量分析 | 第38-51页 |
| ·调查样本的空间分布 | 第39页 |
| ·调查问卷的统计结果与分析 | 第39-51页 |
| 第五章 基于调查问卷的集团企业文化建设对策与建议 | 第51-65页 |
| ·问卷样本区域分布 | 第51页 |
| ·统计结果及其分析 | 第51-63页 |
| ·企业文化建设的对策与建议 | 第63-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·本文的主要结论 | 第65-66页 |
| ·研究局限性 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录A | 第71-77页 |
| 附录B | 第77-85页 |
