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南阳油田生产成本控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第8-12页
   ·课题研究的背景和意义第8-9页
     ·研究的背景第8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·研究的内容第9-11页
   ·研究方法第11页
   ·研究创新第11-12页
第二章 生产成本控制基本理论第12-23页
   ·成本控制的相关概念第12-15页
     ·成本控制的含义第12页
     ·成本控制的过程第12-13页
     ·成本控制的特征第13页
     ·成本控制的演变历程第13-15页
   ·生产成本控制第15-17页
     ·生产成本控制的内容第15-16页
     ·生产成本控制的原则第16-17页
     ·生产成本控制的程序第17页
   ·国内外对生产成本控制研究现状第17-22页
     ·国外生产成本控制研究成果第17-18页
     ·国内生产成本控制研究成果第18-22页
   ·研究评述第22-23页
第三章 南阳油田生产成本控制存在的问题及其原因分析第23-43页
   ·南阳油田生产现状第23-24页
   ·南阳油田原油生产成本基准比较第24-26页
     ·南阳油田与国外石油企业单位生产成本基准比较第24-25页
     ·南阳油田与国内石油公司原油单位生产成本水平比较第25页
     ·与南阳油田历史成本水平比较第25-26页
     ·南阳油田不同习性原油单位生产成本水平比较第26页
   ·南阳油田生产成本控制存在的问题第26-31页
     ·客观方面第26-28页
     ·主观方面第28-31页
   ·建立生产成本模型分析第31-43页
     ·生产成本的帕累托图分析第32-33页
     ·帕累托图分析在南阳油田生产成本控制中的应用第33-36页
     ·生产成本控制的帕累托图分析结论第36-40页
     ·生产成本主要因素的敏感性分析第40-42页
     ·敏感性分析结论第42-43页
第四章 加强南阳油田生产成本控制的建议及对策第43-51页
   ·加快生产工艺流程改造,挖掘生产成本降低的空间第43页
   ·完善生产成本预算制度第43-44页
   ·改进生产措施,降低老油区中后期油气开采成本第44-46页
     ·改变生产方式,提高井下作业效益第44页
     ·加大自动化操作,减少人为浪费第44-45页
     ·加强动力费、燃料费的管理力度,切实做到列外管理控制第45-46页
   ·改进生产成本预算体系,提高成本控制水平第46-49页
     ·改进生产成本控制流程第46-48页
     ·杜绝浪费,强化生产成本控制责任第48-49页
   ·加大成本控制考核力度第49-50页
     ·完善生产成本考核的程序第49页
     ·强化生产成本考核标准第49-50页
     ·加大对生产成本控制的奖罚力度第50页
   ·营造企业文化,加强职工成本控制意识第50-51页
第五章 结论第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表论文目录第57页

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