中石油东方物探公司集中采购模式研究应用
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·论文内容及结构 | 第12页 |
| ·论文技术路线图 | 第12-14页 |
| 2 集中采购的理论基础 | 第14-23页 |
| ·集中采购的理念 | 第14-15页 |
| ·集中采购研究文献综述 | 第15-16页 |
| ·集中采购的优劣势分析 | 第16-17页 |
| ·企业集中采购的发展阶段 | 第17-19页 |
| ·集中采购模式解读 | 第19-21页 |
| ·集中采购系统构建 | 第21-23页 |
| 3 东方物探公司集中采购的整体框架分析 | 第23-33页 |
| ·东方物探公司所在集团集中采购基本框架 | 第23-26页 |
| ·东方物探及其所在集团公司发展概况 | 第23-24页 |
| ·集团公司的集中采购模式 | 第24-25页 |
| ·集团公司的集中采购系统设计 | 第25-26页 |
| ·东方物探所在集团公司集中采购框架运行 | 第26-31页 |
| ·集团公司集中采购整体框架运行机制概述 | 第26-29页 |
| ·集团公司集中采购专项管理运行设计 | 第29-31页 |
| ·集团公司集中采购发展要求 | 第31页 |
| ·东方物探公司在集团公司集中采购管理中的地位 | 第31-33页 |
| 4 东方物探公司集中采购运行现状 | 第33-39页 |
| ·东方物探公司集中采购的特点 | 第33页 |
| ·东方物探公司集中采购运行机制 | 第33-36页 |
| ·东方物探公司一级集中采购运行机制 | 第33-34页 |
| ·东方物探公司二级集中采购运行机制 | 第34-36页 |
| ·东方物探公司集中采购运行绩效 | 第36-39页 |
| 5 东方物探公司集中采购运行中的问题 | 第39-48页 |
| ·东方物探公司集中采购整体框架的问题 | 第39-42页 |
| ·集团公司集中采购框架中的组织运行机制问题 | 第39-40页 |
| ·集团公司集中采购框架中的专业管理与权力分配问题 | 第40-41页 |
| ·集团公司集中采购框架问题对东方物探公司的影响 | 第41-42页 |
| ·东方物探公司集中采购运行中的具体问题 | 第42-48页 |
| ·东方物探公司采购组织问题 | 第42-43页 |
| ·东方物探公司采购管理问题 | 第43-44页 |
| ·东方物探公司采购绩效考核问题 | 第44页 |
| ·东方物探公司采购信息化问题 | 第44-45页 |
| ·东方物探公司海外集中采购问题 | 第45页 |
| ·东方物探公司采购标准化问题 | 第45-46页 |
| ·东方物探公司采购物资使用优化问题 | 第46-47页 |
| ·东方物探公司采购系统人员素质问题 | 第47-48页 |
| 6 东方物探公司集中采购问题分析及建议 | 第48-55页 |
| ·东方物探公司集中采购问题的综合分析 | 第48-49页 |
| ·东方物探公司集中采购问题产生的原因 | 第49-51页 |
| ·组织模式导入的原因 | 第49-50页 |
| ·内部权力失衡的原因 | 第50-51页 |
| ·管理基础薄弱的原因 | 第51页 |
| ·东方物探公司集中采购提升建议 | 第51-53页 |
| ·集中采购管理改进的建议 | 第51-52页 |
| ·集中采购信息化的建议 | 第52-53页 |
| ·设备物资综合管理体系建设的建议 | 第53页 |
| ·东方物探公司集中采购提升路径建议 | 第53-55页 |
| 7 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 图表索引 | 第59-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
