中国农业银行温州分行公司业务发展战略
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·选题意义 | 第10页 |
·国内外文献综述 | 第10-13页 |
·企业发展战略理论 | 第10-11页 |
·商业银行经营管理理论 | 第11-12页 |
·商业银行公司业务发展战略理论 | 第12-13页 |
·研究思路及分析框架 | 第13-14页 |
·主要研究方法 | 第14-15页 |
·创新与不足 | 第15-16页 |
第2章 商业银行公司业务的内涵及其特征 | 第16-22页 |
·商业银行公司业务的内涵 | 第16-18页 |
·公司资产业务 | 第16-17页 |
·公司负债业务 | 第17-18页 |
·公司中间业务 | 第18页 |
·商业银行公司业务的特征 | 第18-20页 |
·公司客户需求具有多样化 | 第18-19页 |
·公司业务产品和服务规模较大 | 第19页 |
·公司业务对市场状况依存度高 | 第19-20页 |
·公司业务在商业银行发展中的地位和作用 | 第20-22页 |
·公司业务是商业银行生存的基础 | 第20页 |
·公司业务是银行利润的主要来源 | 第20-21页 |
·公司业务是银行防范风险的关键领域 | 第21-22页 |
第3章 温州农行公司业务发展的现状及环境分析 | 第22-34页 |
·温州农行公司业务发展的现状 | 第22-24页 |
·主体业务持续快速增长 | 第22页 |
·客户建设稳步推进 | 第22-23页 |
·业务竞争能力有效提升 | 第23页 |
·业务基础管理稳步增强 | 第23-24页 |
·温州农行公司业务发展面临的外部环境 | 第24-29页 |
·宏观环境分析 | 第24-26页 |
·行业及竞争环境分析 | 第26-29页 |
·温州农行公司业务发展面临的内部环境 | 第29-34页 |
·公司业务硬环境分析 | 第29-31页 |
·公司业务软环境分析 | 第31-34页 |
第4章 温州农行公司业务发展的优势 | 第34-39页 |
·外部环境良好,公司业务发展契机大 | 第34-35页 |
·金融市场开放,公司业务领域将拓宽 | 第34页 |
·淘汰机制建立,公司客户质量将提高 | 第34-35页 |
·核心竞争力形成,公司业务发展后劲足 | 第35-37页 |
·网点覆盖面广,占领市场速度快 | 第35-36页 |
·客户拓管能力强,客户培育效率高 | 第36页 |
·风险管控有度,资产安全有保障 | 第36-37页 |
·市场反应敏锐,公司业务发展方向正确 | 第37-39页 |
·透析市场,定位准确 | 第37-38页 |
·顺应变化,随市定价 | 第38-39页 |
第5章 温州农行公司业务发展存在的主要问题 | 第39-45页 |
·公司业务发展呈现不良势端 | 第39-42页 |
·公司业务发展不均衡,短板现象严重 | 第39-40页 |
·公司客户质量低、结构不合理 | 第40-41页 |
·产品创新不足,流程管理僵硬 | 第41-42页 |
·银行内部能力建设存在问题 | 第42-43页 |
·人才队伍薄弱,管理制度落后 | 第42页 |
·营销意识落后,营销体系缺失 | 第42-43页 |
·外部环境变化带来巨大挑战 | 第43-45页 |
·经济下行压力大,主体业务发展受阻 | 第43-44页 |
·同业竞争激烈,核心地位务受冲击 | 第44-45页 |
第6章 温州农行公司业务发展的战略定位及其措施 | 第45-54页 |
·温州农行公司业务市场定位 | 第45-48页 |
·区域定位 | 第45-46页 |
·客户定位 | 第46页 |
·行业定位 | 第46-47页 |
·业务定位 | 第47页 |
·具体目标指标 | 第47-48页 |
·温州农行公司业务发展战略制定 | 第48-49页 |
·实行差别化战略 | 第48页 |
·重点推进公司业务转型战略 | 第48-49页 |
·温州农行对公业务发展战略实施 | 第49-54页 |
·合理配置资源,调整业务结构 | 第49页 |
·加快产品创新,优化业务流程 | 第49-50页 |
·拓宽优质客户,优化客户结构 | 第50-51页 |
·构建营销体系,增强核心竞争力 | 第51-52页 |
·加强人才队伍建设,革新人才管理 | 第52-54页 |
结论与展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |