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中国农业银行温州分行公司业务发展战略

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10页
   ·国内外文献综述第10-13页
     ·企业发展战略理论第10-11页
     ·商业银行经营管理理论第11-12页
     ·商业银行公司业务发展战略理论第12-13页
   ·研究思路及分析框架第13-14页
   ·主要研究方法第14-15页
   ·创新与不足第15-16页
第2章 商业银行公司业务的内涵及其特征第16-22页
   ·商业银行公司业务的内涵第16-18页
     ·公司资产业务第16-17页
     ·公司负债业务第17-18页
     ·公司中间业务第18页
   ·商业银行公司业务的特征第18-20页
     ·公司客户需求具有多样化第18-19页
     ·公司业务产品和服务规模较大第19页
     ·公司业务对市场状况依存度高第19-20页
   ·公司业务在商业银行发展中的地位和作用第20-22页
     ·公司业务是商业银行生存的基础第20页
     ·公司业务是银行利润的主要来源第20-21页
     ·公司业务是银行防范风险的关键领域第21-22页
第3章 温州农行公司业务发展的现状及环境分析第22-34页
   ·温州农行公司业务发展的现状第22-24页
     ·主体业务持续快速增长第22页
     ·客户建设稳步推进第22-23页
     ·业务竞争能力有效提升第23页
     ·业务基础管理稳步增强第23-24页
   ·温州农行公司业务发展面临的外部环境第24-29页
     ·宏观环境分析第24-26页
     ·行业及竞争环境分析第26-29页
   ·温州农行公司业务发展面临的内部环境第29-34页
     ·公司业务硬环境分析第29-31页
     ·公司业务软环境分析第31-34页
第4章 温州农行公司业务发展的优势第34-39页
   ·外部环境良好,公司业务发展契机大第34-35页
     ·金融市场开放,公司业务领域将拓宽第34页
     ·淘汰机制建立,公司客户质量将提高第34-35页
   ·核心竞争力形成,公司业务发展后劲足第35-37页
     ·网点覆盖面广,占领市场速度快第35-36页
     ·客户拓管能力强,客户培育效率高第36页
     ·风险管控有度,资产安全有保障第36-37页
   ·市场反应敏锐,公司业务发展方向正确第37-39页
     ·透析市场,定位准确第37-38页
     ·顺应变化,随市定价第38-39页
第5章 温州农行公司业务发展存在的主要问题第39-45页
   ·公司业务发展呈现不良势端第39-42页
     ·公司业务发展不均衡,短板现象严重第39-40页
     ·公司客户质量低、结构不合理第40-41页
     ·产品创新不足,流程管理僵硬第41-42页
   ·银行内部能力建设存在问题第42-43页
     ·人才队伍薄弱,管理制度落后第42页
     ·营销意识落后,营销体系缺失第42-43页
   ·外部环境变化带来巨大挑战第43-45页
     ·经济下行压力大,主体业务发展受阻第43-44页
     ·同业竞争激烈,核心地位务受冲击第44-45页
第6章 温州农行公司业务发展的战略定位及其措施第45-54页
   ·温州农行公司业务市场定位第45-48页
     ·区域定位第45-46页
     ·客户定位第46页
     ·行业定位第46-47页
     ·业务定位第47页
     ·具体目标指标第47-48页
   ·温州农行公司业务发展战略制定第48-49页
     ·实行差别化战略第48页
     ·重点推进公司业务转型战略第48-49页
   ·温州农行对公业务发展战略实施第49-54页
     ·合理配置资源,调整业务结构第49页
     ·加快产品创新,优化业务流程第49-50页
     ·拓宽优质客户,优化客户结构第50-51页
     ·构建营销体系,增强核心竞争力第51-52页
     ·加强人才队伍建设,革新人才管理第52-54页
结论与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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