中智公司竞争战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第5-6页 |
一、绪论 | 第6-9页 |
(一) 研究背景和意义 | 第6-7页 |
(二) 研究思路和内容 | 第7页 |
(三) 论文结构框架 | 第7-9页 |
二、相关理论概述 | 第9-15页 |
(一) 外包与人力资源外包 | 第9-11页 |
(二) 战略与竞争战略 | 第11-15页 |
三、中智公司战略环境分析 | 第15-39页 |
(一) 中智公司外部环境分析 | 第15-25页 |
(二) 中智公司内部环境分析 | 第25-39页 |
四、中智公司竞争战略制定 | 第39-45页 |
(一) 公司战略指导思想 | 第39页 |
(二) 中智公司的SWOT分析 | 第39-41页 |
(三) 公司竞争战略的选择 | 第41-45页 |
五、中智公司竞争战略实施 | 第45-56页 |
(一) 扩展服务网络 | 第45-46页 |
(二) 加大市场拓展力度 | 第46-49页 |
(三) 加快服务产品研发和创新 | 第49页 |
(四) 重塑商业模式 | 第49-51页 |
(五) 重视人才培养和管控 | 第51-56页 |
六、竞争战略的评价和控制 | 第56-59页 |
(一) 战略评价步骤 | 第56-57页 |
(二) 战略控制流程 | 第57-59页 |
七、结论 | 第59-61页 |
(一) 论文的主要观点 | 第59页 |
(二) 展望 | 第59-60页 |
(三) 不足之处 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简历 | 第63页 |