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中智公司竞争战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-6页
一、绪论第6-9页
 (一) 研究背景和意义第6-7页
 (二) 研究思路和内容第7页
 (三) 论文结构框架第7-9页
二、相关理论概述第9-15页
 (一) 外包与人力资源外包第9-11页
 (二) 战略与竞争战略第11-15页
三、中智公司战略环境分析第15-39页
 (一) 中智公司外部环境分析第15-25页
 (二) 中智公司内部环境分析第25-39页
四、中智公司竞争战略制定第39-45页
 (一) 公司战略指导思想第39页
 (二) 中智公司的SWOT分析第39-41页
 (三) 公司竞争战略的选择第41-45页
五、中智公司竞争战略实施第45-56页
 (一) 扩展服务网络第45-46页
 (二) 加大市场拓展力度第46-49页
 (三) 加快服务产品研发和创新第49页
 (四) 重塑商业模式第49-51页
 (五) 重视人才培养和管控第51-56页
六、竞争战略的评价和控制第56-59页
 (一) 战略评价步骤第56-57页
 (二) 战略控制流程第57-59页
七、结论第59-61页
 (一) 论文的主要观点第59页
 (二) 展望第59-60页
 (三) 不足之处第60-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
作者简历第63页

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