| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-24页 |
| ·代理金融业务概述 | 第16-19页 |
| ·代理金融业务的含义与内容 | 第16页 |
| ·代理金融业务发展演变 | 第16-19页 |
| ·代理金融业务的地位和作用 | 第19-22页 |
| ·代理金融业务对支持国家、地方经济建设起到了积极的作用 | 第19-20页 |
| ·代理金融业务有效满足了金融多元化的需求 | 第20-21页 |
| ·代理金融业务是邮政事业发展的重要保证 | 第21-22页 |
| ·代理金融业务的研究现状 | 第22-24页 |
| 3 泰安市邮政局代理金融业务发展的环境分析 | 第24-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治环境分析 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25页 |
| ·社会文化环境分析 | 第25-27页 |
| ·技术环境分析 | 第27页 |
| ·市场竞争环境分析 | 第27-34页 |
| ·泰安市银行业整体情况 | 第27-28页 |
| ·泰安市银行业金融业务发展情况 | 第28-31页 |
| ·泰安市银行业金融机构发展举措 | 第31-33页 |
| ·泰安市金融市场竞争格局变化趋势 | 第33-34页 |
| ·泰安邮政代理金融业务的发展历程 | 第34-35页 |
| ·泰安邮政代理金融业务的市场竞争形势分析 | 第35-38页 |
| 4 泰安市邮政局代理金融业务发展的现状分析 | 第38-45页 |
| ·泰安邮政代理金融业务收入情况 | 第38-39页 |
| ·泰安邮政代理金融单项业务的发展情况 | 第39-40页 |
| ·储蓄业务发展情况 | 第39页 |
| ·保险理财业务发展情况 | 第39-40页 |
| ·汇兑业务发展情况 | 第40页 |
| ·泰安邮政代理金融业务的变化趋势 | 第40-41页 |
| ·泰安邮政代理金融业务发展存在的问题和困难 | 第41-45页 |
| ·网点结构不合理,硬件设施落后 | 第41-42页 |
| ·储蓄余额规模与网点规模不相称 | 第42页 |
| ·业务结构还需要进一步优化 | 第42-43页 |
| ·储蓄存款结构不合理 | 第43页 |
| ·发展方式还需要进一步转变 | 第43页 |
| ·基础管理有待进一步加强 | 第43-44页 |
| ·从业人员金融素质不高,客户经理配置不足 | 第44-45页 |
| 5 泰安市邮政局代理金融业务发展的战略规划 | 第45-49页 |
| ·泰安邮政代理金融业务市场细分 | 第45-46页 |
| ·按城乡区域细分市场 | 第45页 |
| ·按年龄结构细分市场 | 第45-46页 |
| ·泰安邮政代理金融业务市场定位 | 第46-47页 |
| ·邮政储蓄业务市场定位 | 第46页 |
| ·保险理财中间业务市场定位 | 第46-47页 |
| ·汇兑业务市场定位 | 第47页 |
| ·泰安邮政代理金融业务发展战略目标 | 第47页 |
| ·泰安邮政代理金融业务发展战略 | 第47-49页 |
| 6 泰安市邮政局代理金融业务发展战略的实施策略 | 第49-66页 |
| ·提高思想认识,加快转变发展方式 | 第49页 |
| ·实施结构优化策略,各项业务协调发展 | 第49-55页 |
| ·继续做大余额规模,不断优化存款结构和客户结构 | 第50-53页 |
| ·快速发展保险理财业务,提高中间业务比重 | 第53-55页 |
| ·积极发展汇兑新业务,实现汇兑业务稳定增长 | 第55页 |
| ·实施网点转型策略,全面提升服务能力 | 第55-58页 |
| ·实施客户挖潜策略,规模膨胀优质客户资源 | 第58-60页 |
| ·实施专业经营策略,提升专业队伍素质 | 第60-62页 |
| ·实施整合发展战略,提高市场开发能力 | 第62-63页 |
| ·实施经营创新策略,打造市场竞争优势 | 第63-64页 |
| ·实施管理提升策略,确保安全合规发展 | 第64-66页 |
| 7 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |