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试探战略合作伙伴关系在中国MICE行业运营模式中的运用

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-13页
第一章 绪论第13-20页
   ·选题背景及意义第13-15页
     ·问题的提出第13-14页
     ·研究的目的和意义第14-15页
   ·相关研究综述第15-16页
     ·关于战略联盟的研究综述第15-16页
     ·关于旅游供应链和联盟的研究综述第16页
   ·关于旅游供应链的研究第16-17页
   ·关于旅游企业联盟的研究第17-18页
   ·研究思路和方法第18-20页
第二章 我国MICE的运营现状和存在问题第20-31页
   ·MICE及相近概念的辩析第20-21页
   ·M.I.C.E的定义及构成要素第21-24页
   ·MICE运营模式现状分析第24-31页
     ·我国MICE的现状、特点与发展趋势第24-28页
       ·我国现有的MICE运营模式第28页
     ·我国现有的MICE运营模式中存在的问题分析第28-31页
第三章 我国MICE建立战略联盟运营模式的必要性分析和可行性分析第31-40页
   ·MICE战略联盟运营模式的必要性分析第32-34页
   ·MICE战略联盟运营模式的可行性分析第34-40页
     ·我国旅行社的经营现状第34-35页
     ·旅行社进入MICE市场的策略第35页
     ·针对MICE开发产品策略第35-36页
     ·旅行社进入MICE案例第36页
     ·借鉴航空企业联盟的案例第36-40页
第四章 MICE战略联盟的基本框架第40-47页
   ·战略联盟的内涵第40-42页
     ·战略联盟的内涵解析第40-41页
     ·组建略联盟的动机第41-42页
   ·MICE战略联盟概念的提出和剖析第42-47页
     ·我国MICE战略联盟的合作的动力机制第42-47页
第五章 MICE的战略联盟运营模式的构建第47-52页
   ·以大型旅游企业为核心的战略联盟运营模式的构建原则第47-49页
     ·塑造企业的核心竞争力第47-48页
     ·慎重选择联盟合作伙伴第48页
     ·制定共同的战略和运作目标第48页
     ·建立合理的收益分配机制第48页
     ·准入机制与退出机制的完善第48页
     ·制定完善的协议约束机制第48-49页
   ·以大型旅游企业为核心的战略联盟运营模式的构建方式第49-52页
     ·横向战略联盟第49-50页
     ·纵向联盟第50-52页
第六章 MICE的战略联盟模式的运作和维护第52-60页
   ·以大型旅游企业为核心的战略联盟模式的运作第52-58页
     ·大型旅游企业内部组建事业部第52-53页
     ·选择合适的联盟伙伴第53-54页
     ·确立联盟的治理机制第54页
     ·MICE横向联盟的建立第54-55页
     ·MICE纵向联盟的建立第55-58页
   ·以大型旅游企业为核心的战略联盟模式的维护第58-60页
     ·建立联盟协调机制,增强联盟的稳定性第58页
     ·定期对合作模式和效果进行评估和修订第58-59页
     ·联盟之间的信息资源共享第59-60页
第七章 结论和研究的展望第60-62页
   ·结论第60页
   ·研究的展望第60-62页
参考文献第62-64页

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