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H燃气公司燃气表业务流程优化研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·论文研究的内容及思路第14-16页
     ·论文研究的内容第14页
     ·论文研究的思路第14-16页
第2章 流程优化理论第16-32页
   ·业务流程的概念第16页
   ·流程优化的概念及原则第16-19页
     ·流程优化思想的起源第16-17页
     ·流程优化的概念第17页
     ·流程优化的原则第17-19页
   ·流程优化的原理第19-22页
   ·务流程优化的思路、模式、方法及步骤第22-28页
     ·业务流程优化的思路第22-23页
     ·业务流程优化的模式第23-25页
     ·业务流程优化的方法第25-27页
     ·业务流程优化的步骤第27-28页
   ·业务流程优化的过程模型第28-29页
   ·信息反馈概述第29-32页
第3章 H燃气公司燃气表业务流程现状分析第32-43页
   ·H燃气公司概况第32-33页
   ·H公司燃气表业务流程现状第33-40页
   ·H公司燃气表业务流程存在问题分析第40-42页
   ·H公司燃气表业务流程存在问题的原因分析第42-43页
第4章 H公司燃气表业务流程优化方案研究第43-47页
   ·优化方案的整体思路第43页
   ·优化方案的设计目标及原则第43-44页
     ·流程优化目标第43页
     ·流程优化原则第43-44页
   ·优化方案的总体架构第44-45页
   ·优化方案的实施步骤第45-47页
第5章 燃气表采购流程优化方案第47-50页
   ·优化后的燃气表采购流程第47页
   ·优化的关键点第47-48页
   ·燃气表采购流程优化详细研究第48-50页
     ·进货周期和合理库存量研究第48-49页
     ·引入燃气表唯一编号电子文档对工作效率影响的研究第49-50页
第6章 供应商选择、送检、申请使用安装、使用中检定、报废流程优化方案第50-58页
   ·供应商选择流程的优化第50-51页
   ·燃气表送检流程的优化第51页
   ·燃气表申请使用、安装流程的优化第51-54页
   ·燃气表使用中检定流程优化第54-56页
   ·燃气表的使用、报废流程优化第56-58页
第7章 H公司燃气表业务流程优化方案的保障措施 #51及实施效果评估预测第58-60页
   ·保障措施第58-59页
   ·实施效果评估预测第59-60页
第8章 全文总结与展望第60-61页
   ·全文总结第60页
   ·研究展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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