供应链整合对汽车零部件企业绩效影响研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景及意义 | 第11-12页 |
·研究内容与方法 | 第12-14页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·论文结构及章节安排 | 第14-16页 |
第二章 相关理论文献综述 | 第16-27页 |
·供应链整合综述 | 第16-19页 |
·供应链整合定义综述 | 第16-17页 |
·供应链整合研究角度综述 | 第17-18页 |
·供应链整合宽度综述 | 第18-19页 |
·供应链绩效评估方法综述 | 第19-21页 |
·企业绩效评估方法综述 | 第21-23页 |
·供应链整合对企业绩效影响综述 | 第23-25页 |
·文献评述 | 第25-27页 |
第三章 汽车零部件供应链整合研究 | 第27-41页 |
·我国汽车零部件供应链现状和特征 | 第27-29页 |
·汽车零部件供应链现状 | 第27-28页 |
·汽车零部件供应链特征 | 第28-29页 |
·供应链整合定义与主体 | 第29-30页 |
·供应链整合内容与维度划分 | 第30-32页 |
·供应链整合内容 | 第30-31页 |
·供应链整合维度划分 | 第31-32页 |
·供应链整合手段和方法 | 第32-35页 |
·建立信息平台,实现信息共享 | 第32-34页 |
·建立定期交流机制,实现供应链协同管理 | 第34-35页 |
·供应链整合形式分类 | 第35-38页 |
·按企业所生产的零部件类型 | 第35-36页 |
·按零部件企业的角色 | 第36-38页 |
·供应链整合影响因素 | 第38-41页 |
·外部因素 | 第38页 |
·内部因素 | 第38-41页 |
第四章 供应链整合对企业绩效影响机理研究 | 第41-50页 |
·供应链整合对宏观供应链影响机理 | 第41-42页 |
·内部整合对企业绩效影响机理 | 第42-44页 |
·供应商整合对企业绩效影响机理 | 第44-46页 |
·客户整合对企业绩效影响机理 | 第46-50页 |
第五章 供应链整合对汽车零部件企业影响模型设计 | 第50-62页 |
·关于供应链整合水平、宽度、绩效的关系 | 第51-52页 |
·关于供应链整合水平与企业绩效的关系 | 第52-53页 |
·关于供应链绩效与企业绩效的关系 | 第53-54页 |
·关于供应链整合宽度与企业绩效的关系 | 第54页 |
·测量指标确定 | 第54-62页 |
·供应链整合水平和宽度测量指标 | 第55-58页 |
·供应链、企业绩效测量指标 | 第58-62页 |
第六章 供应链整合对汽车零部件企业影响实证研究 | 第62-75页 |
·研究方法 | 第62-66页 |
·研究对象及样本选择 | 第62-63页 |
·研究工具 | 第63-65页 |
·问卷调查及数据获取 | 第65-66页 |
·数据处理 | 第66-70页 |
·信度分析与效度分析 | 第66-68页 |
·路径分析与拟合优度检验 | 第68-70页 |
·研究结果与企业实际操作分析 | 第70-75页 |
·供应链整合对企业绩效影响结果分析 | 第70-72页 |
·汽车零部件企业实际操作分析 | 第72-75页 |
第七章 结论与展望 | 第75-78页 |
·研究总结 | 第75-76页 |
·研究展望 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-83页 |
附录 1 供应链整合维度文献总结 | 第83-85页 |
附录 2 供应链绩效测量指标选择结果 | 第85-87页 |
附录 3 供应链整合对企业绩效影响调研问卷 | 第87-89页 |
致谢 | 第89-90页 |
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第90-93页 |
附件 | 第93页 |