政府机关后勤改革的思路研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·本文的内容结构 | 第12-14页 |
| 第2章 机关后勤工作概述 | 第14-22页 |
| ·相关理论 | 第14-18页 |
| ·后勤的定义 | 第14-15页 |
| ·后勤服务的提供方式 | 第15页 |
| ·新公共管理理论 | 第15-17页 |
| ·政府再造 | 第17页 |
| ·后勤改革与政府职能转变 | 第17-18页 |
| ·我国机关后勤工作的现状 | 第18-20页 |
| ·现阶段后勤工作的主要内容 | 第18-19页 |
| ·机关后勤存在问题及原因分析 | 第19-20页 |
| ·机关后勤改革的意义 | 第20页 |
| ·机关后勤改革中政府的主导作用分析 | 第20-22页 |
| 第3章 国内外后勤管理制度的现状与比较 | 第22-27页 |
| ·美、英等国的后勤管理制度 | 第22-24页 |
| ·美国的机关后勤管理制度 | 第22-23页 |
| ·英国的机关后勤管理制度 | 第23-24页 |
| ·国内机关后勤改革探索 | 第24-26页 |
| ·广东——公车改革 | 第24-25页 |
| ·河北机关后勤工作介绍 | 第25-26页 |
| ·国内外政府后勤管理体制的比较 | 第26-27页 |
| 第4章 山东省直机关后勤改革工作探讨分析 | 第27-33页 |
| ·改革背景 | 第27页 |
| ·省直机关改革主要内容介绍 | 第27-29页 |
| ·政府机关采购改革 | 第27-28页 |
| ·机关餐厅改革 | 第28页 |
| ·机关医院、幼儿园改革 | 第28-29页 |
| ·后勤管理改革模式探讨 | 第29-33页 |
| ·服务外包模式 | 第30-31页 |
| ·产业化模式 | 第31页 |
| ·附属型模式 | 第31-33页 |
| 第5章 政府机关后勤社会化改革的对策建议 | 第33-39页 |
| ·后勤社会化改革的含义和意义 | 第33页 |
| ·后勤社会化改革应具备的条件 | 第33-35页 |
| ·外部条件 | 第33-34页 |
| ·内部条件 | 第34页 |
| ·后勤改革战略规划过程分析 | 第34-35页 |
| ·后勤社会化改革面临的考验 | 第35-36页 |
| ·后勤社会化改革的步骤和原则 | 第36-37页 |
| ·后勤改革的步骤 | 第36页 |
| ·后勤改革的原则 | 第36-37页 |
| ·政府机关后勤改革的对策 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 注释 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
