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博来百瑞中国公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究的背景第10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·研究的方法和整体框架第11-13页
第2章 相关理论第13-18页
   ·战略概述第13页
   ·战略管理过程及方法第13-16页
   ·企业战略理论的新发展第16-18页
第3章 博来百瑞中国公司所处行业状况分析第18-34页
   ·冷弯机械行业发展的基本情况第18-20页
   ·影响行业发展的宏观因素第20-24页
   ·行业的五力模型分析第24-32页
     ·供应商情况分析第24-25页
     ·购买者情况分析第25-29页
     ·潜在竞争者情况分析第29页
     ·替代品情况分析第29-30页
     ·行业内竞争者情况分析第30-32页
   ·机会和威胁分析第32-34页
     ·外部机会第32-33页
     ·外部风险第33-34页
第4章 博来百瑞中国公司资源和能力分析第34-41页
   ·公司基本状况分析第34-35页
   ·公司产品介绍第35页
   ·公司生产管理现状第35-36页
   ·公司营销状况分析第36-37页
   ·公司人力资源分析第37-38页
   ·公司的主要优势和劣势第38-41页
     ·公司的主要优势第38-39页
     ·公司的主要劣势第39-41页
第5章 博来百瑞中国公司发展战略制定和实施第41-57页
   ·SWOT综合分析第41-43页
   ·博来百瑞中国公司总体战略和目标第43-45页
     ·博来百瑞中国公司总体战略第43页
     ·博来百瑞中国公司战略目标第43-45页
   ·博来百瑞中国公司战略重点第45-54页
     ·新产品的研发第45-47页
     ·市场营销第47-53页
     ·运营管理第53-54页
   ·战略实施的保证措施第54-57页
     ·调整组织结构第54-55页
     ·改革薪酬制度第55-56页
     ·实施全面的预算管理第56-57页
第6章 结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
附件第61页

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